Qual é a lata de lixo modelo de abordagem?

O modelo de lata de lixo é um modelo de comportamento organizacional que descreve o comportamento das instituições como anarquias organizados. Ele foi desenvolvido pelos cientistas sociais e teóricos organizacionais Michael D.Cohen, James G. March e Johan P. Olsen em 1972.

O modelo foi desenvolvido para explicar a forma como a tomada de decisão ocorre em organizações que passam por altos níveis de incerteza, o que é descrito como anarquia organizada. Isto é causado por três coisas: preferências problemáticas, pouco claras e de tecnologia mal compreendida e uma alta rotatividade de posições organizacionais.

O modelo de lata de lixo não vê o processo de tomada de decisão como uma seqüência de etapas que começa com um problema e termina com uma solução. Em vez disso, as decisões são o resultado de fluxos independentes de eventos dentro de uma organização. Estes são pontos problemáticos, possíveis soluções, participantes e oportunidades de escolha. A organização é uma ‘lata de lixo’, onde esses fluxos são agitados.

Ele sugere quatro conseqüências que surgem do processo de tomada de decisão: soluções podem ser propostas, mesmo quando os problemas não exis- escolhas são feitas sem resolver problemas problemas- pode persistir sem ser solved- alguns problemas são resolvidos.