Como criar um organograma COM PARCEIROS

Definir a área de cada parceiro de responsabilidade. Designar quais departamentos, funções e funcionários caem no âmbito de cada área de responsabilidade. Confirmar onde ocorrem sobreposições. Confirmar áreas que são geridos conjuntamente pelos parceiros.

Estabelecer o tamanho esperado do seu organograma. As grandes organizações podem querer listar apenas os departamentos e gerentes de departamento em suas principais organogramas. organizações menores, com menos funcionários podem querer listar todas as posições.

Confirmar que o software que você vai usar para criar seu organograma. Alguns software de processamento de texto oferece modelos organograma em que os caixas podem ser reorganizadas e manipuladas para criar diferentes estruturas organizacionais. A maioria dos softwares de processamento de texto permite adicionar caixas de texto que podem ser organizadas na página para criar um organograma, embora este não é o método mais eficiente.

Estabelecer caixas para cada posição. Organizar as caixas de modo que as posições parceiros são igualmente espaçadas, à mesma altura na página e o mesmo tamanho. Desenhar uma linha entre as duas caixas. Escreva o nome de cada parceiro, seu título e função na caixa. Sob a caixa de cada parceiro, adicionar uma outra linha que se estende até caixas representando posições, departamentos, funções e funcionários que o parceiro é especificamente responsável pela gestão. Um parceiro pode, por exemplo, ser o único responsável pelo gerenciamento de operações e outro para marketing e vendas. Ambos os parceiros de topo deve supervisionar a função de contabilidade.

Estabelecer uma linha comum de responsabilidade que se estende desde a linha de conexão entre caixas do parceiro. Esta linha deve ligar para os departamentos e funções que são geridos conjuntamente pelos parceiros.