Desenvolvimento Moral in Business

Empresários usam a palavra "profissionalismo", muitas vezes, geralmente defini-lo em termos de qualidades, tais como "confiável" ou "na hora certa." Todos os termos utilizados na definição profissionalismo são um reflexo de conjuntos e ideais morais específicos, para negócios e moralidade são extremamente interligados. No entanto, empresários nem sempre têm o senso moral que a empresa quer. Em vez disso, os empresários desenvolvem a sua moralidade nos negócios ao longo do tempo. A capacidade de fazer isso impacta se o negócio bem-sucedido ou não.

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Richard Mullen, Professor Emérito de Wheeling Jesuit University, afirma que o desenvolvimento moral decorre de crises. Estes problemas são situações em que um indivíduo tem de aprender ou decidir o que é certo ou errado. No mundo dos negócios, uma crise pode ser a falta de pagamento adequada ou discriminação. desenvolvimento moral é necessária quando a reação a essas crises é negativo. alta tensão no local de trabalho, o roubo do empregado e fraude, resistência à gestão e questões legais Assim, todos os sinais de que há crises e espaço para o crescimento moral dentro da empresa.

Mullin a hipótese de que os líderes de negócios podem ajudar os funcionários a crescer moral e que isso é crucial para a gestão de negócios. Ele também afirma que as pessoas podem operar em um nível mais baixo de desenvolvimento moral no local de trabalho do que eles fazem em sua vida pessoal, o que pode mostrar que as pessoas não são imorais, mas simplesmente precisam de orientação sobre como trazer o seu nível moral pessoal no local de trabalho. A hipótese de Mullin leva em conta a posição oficial de membros da administração e assume que a modelagem de comportamento e ações moral promove o desenvolvimento moral nos outros.

desenvolvimento moral é crucial no negócio porque as empresas servir como um modelo para a sociedade e vice-versa. Para este fim, a reputação moral de uma empresa não só determina o tipo de clientes ou clientes da empresa atrai, mas também perpetua ou elimina questões morais fora do local de trabalho. Além disso desenvolvimento moral influencia a atmosfera do local de trabalho, que tem uma influência sobre a produtividade e, posteriormente, o lucro do negócio.

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Lawrence Kohlberg do Centro de Harvard para a Educação Moral identificou seis estágios distintos de desenvolvimento moral. Estes incluem a punição e obediência, troca instrumental, conformidade interpessoal, a lei ea ordem, direitos anteriores e contrato social e os princípios éticos universais. Exemplos destas etapas aplicadas ao negócio pode ser:

1) as pessoas se submeter a um valentão local de trabalho 2) oferta / aceitar suborno para obter diferentes acções / resultados 3) todos no negócio de fazer o que é popular mesmo se ele vai contra a política 4) exige um tratamento justo de todos os empregados e adesão à política 5 ) chegando com novas idéias individualmente que conflitam com a política baseada no pensamento 6) a administração lógica realização de reuniões de portas abertas em que todos os funcionários podem abordar questões

Quando a gerência vê uma falta de desenvolvimento moral entre os funcionários, eles podem recorrer à ética de treinamento para resolver a questão. formação ética ensina o que a empresa quer, mostrando o que é moralmente aceitável e inaceitável dentro da empresa. Ele descreve as ramificações para o comportamento inaceitável e dá ferramentas os funcionários podem usar para mudar.