Como melhorar suas habilidades de gerenciamento

Ser um gerente é um grande trabalho. Para ser um gerente eficaz, você vai querer afinar constantemente e aperfeiçoar suas habilidades de gestão. Se você não está no topo das coisas como um gerente, você poderia começar a perder em oportunidades de negócios devido à má produtividade dos funcionários, a falta de organização da empresa e crescimento sufocada. A boa notícia é que existem muitas coisas que você pode fazer para melhorar suas habilidades como um gerente.

Coisas que você precisa

Definir o seu papel como um gerente. Um gerente é um termo genérico para uma série de tarefas diferentes, e, portanto, não há duas funções de gerenciamento são os mesmos. Sente-se com seu chefe ou colegas e listar as tarefas específicas que você é responsável. Em seguida, priorizar as funções de trabalho, a fim de mais para o menos importante. Fazendo isso deve ajudá-lo a ser mais organizado e focado com seu tempo. Plano de passar a maior parte do seu tempo na tarefa mais importante, sem ignorar os menores. Definindo seu papel também deve ajudar a eliminar quaisquer atividades que você faz que são desnecessários.

Delegar responsabilidades a outros funcionários. Um gerente experiente sabe como delegar. Se existirem determinados menos crítico, ainda tarefas demoradas você é responsável por que outro funcionário com o tempo extra poderia facilmente manipular, dar-lhe a tarefa. Delegar não só irá aliviar a sua carga, mas vai dar os funcionários que você delegar a um senso de responsabilidade e propriedade no local de trabalho.

Permitir que outros para examinar suas habilidades como um gerente. Auto-reflexão pode ser uma tarefa difícil, e pode ser difícil para você ver alguns elementos de suas habilidades de gestão que são óbvias para os outros. Criar uma pesquisa que permite que os seus funcionários, colegas e chefes para classificar suas habilidades nas áreas de função que você definiu. Deixe espaço na pesquisa para comentários e sugestões, e mantê-lo anônimo. Tenha a mente aberta como você rever a pesquisa, e tentar ganhar o máximo de visão como você pode.

Leia livros sobre gestão. Manter suas habilidades afiadas, aprendendo constantemente. Há uma boa quantidade de livros sobre gestão disponíveis. “Desenvolver Habilidades Gerenciais”, por David A. Whetten, é um exemplo de um desses livros.

Participar de um seminário para ajudar a refinar suas habilidades de gestão. Tire proveito de seminários oferecidos pela sua empresa, mesmo se eles são opcionais. Isso irá ajudá-lo em sua área de habilidade e fazer uma boa impressão em seus superiores como você procurar melhorar a si mesmo. Você pode querer encontrar seminários adicionais em seu próprio país, como a aqueles oferecidos por SkillPath (consulte Recursos), uma empresa que oferece uma série de diferentes tipos de conferências de negócios e seminários.