As habilidades necessárias para ser um bom Gerente de Treinamento

Se você quer um emprego como gerente de treinamento ou sua empresa quer contratar um gerente de treinamento, primeiro entender as habilidades necessárias. Um gerente de treinamento eficaz pode ajudar uma empresa a melhorar os lucros através do aumento da produtividade e elevando o moral dos funcionários, oferecendo oportunidades de aprendizado e crescimento de emprego. A gerente de treinamento também pode ajudar uma empresa a entrar em novos mercados.

O gerente de treinamento deve saber como convencer a alta administração para apoiar seus esforços. Ele também deve convencer os gerentes de departamento para alocar o tempo de treinamento para sua equipe. Além disso, o gerente deve promover proativamente os esforços e programas do seu departamento para obter a continuação do apoio e recursos para o departamento. Ele tem que ser tanto um vendedor e um diplomata promover seu departamento uma vez que nem todos os gerentes de departamento reconhecem a importância da formação.

Dado que a formação deve atender às necessidades de outros departamentos, o gerente deve ter a capacidade de analisar os conjuntos de habilidades atuais de outros departamentos, das necessidades actuais e futuras desses departamentos e recomendar como essas necessidades serão abordados.

A gerente de treinamento deve ser bom em supervisionar outros. O gerente deve saber como planejar de forma eficaz o trabalho de seu departamento e supervisionar o trabalho para se certificar de que ela seja concluída no tempo e no orçamento. Ela deve ter habilidades de gerenciamento de projetos.

A gerente de treinamento deve ser um bom ouvinte a compreender e interpretar as necessidades de formação dos diferentes departamentos e desenvolver material de treinamento que atenda às necessidades da empresa.

Desenvolver material de treinamento requer escrever o conteúdo do curso de fácil compreensão e completa. O gerente pode ser obrigado a escrever uma parte do material a si mesma e para rever o material escrito pela equipe para se certificar de que é clara, completa e gramaticalmente correta.

Além de material do curso, o gerente deve excel em escrever propostas de programas de treinamento e comunicação com os departamentos servidos por seu departamento.

O gerente de treinamento deve ser um bom orador e ter a possibilidade de rever as habilidades de apresentação de sua equipe para aconselhá-los sobre como melhorar suas apresentações.