As vantagens do Sistema ABC de Controle de Estoque

Sob o método de inventário ABC, a empresa analisa os produtos de TI stocks e os classifica em três categorias - apelidado de A, B e C - com base em como eles são importantes para a empresa em termos de volume de vendas e receita. Os produtos que geram mais vendas são, então, sujeitos aos controles de inventário mais apertados, enquanto os controles loosest ir para os itens que vendem menos frequência. Isso ajuda a empresa a gerenciar seu inventário de forma mais eficiente.

Na maioria dos casos em que uma empresa oferece uma vasta variedade de produtos, um punhado relativa desses produtos irá gerar a maior parte das vendas da empresa. Por exemplo, 20 por cento dos produtos podem ser responsáveis ​​por 70 por cento das vendas. Em sistemas de inventário ABC, esses produtos de alto volume são chamados Categoria A. Ao mesmo tempo, a maioria dos produtos que a empresa vende irá gerar apenas uma pequena parte do volume de vendas - por exemplo, 60 por cento dos itens pode produzir apenas 10 por cento das vendas. Esses são os itens da categoria C. No meio estão os itens da categoria B, cujas vendas são mais ou menos igual à sua participação da linha de produtos da empresa. Neste exemplo, 20 por cento dos itens seria Categoria B, e eles são responsáveis ​​por 20 por cento das vendas.

Esgotar-se de um produto - conhecido como um estoque-out - é uma situação ruim para um negócio, porque até mais produtos vem, a empresa será forçada a afastar os clientes que estão dispostos a comprar. O mais popular é o produto, o pior é. Um dos principais benefícios de um sistema ABC é que ele se concentra esforços de inventário sobre a prevenção as mais prejudiciais rupturas de stock. itens da categoria A são os mais cuidadosamente monitorizados. A empresa elabora previsões detalhadas de vendas para eles, segue exatamente quantas unidades ele tem em estoque e reordena-los em um negócio regular, talvez até mesmo automaticamente. itens da categoria B são controlados menos tightly- a empresa pode reordená-los apenas quando o estoque cai para um determinado nível. itens da categoria C têm os loosest controles de todos- a empresa não pode reordenar até que eles estão todos fora. Desde itens B e especialmente itens C gerar menos tráfego, há menos de uma chance de que um estoque-out vai prejudicar a empresa.

A esgotar-se de um produto é ruim, mas assim é ter mais do mesmo na mão do que você precisa. Produtos sentado no inventário representam dinheiro gasto - dinheiro que não pode ser usado para outras coisas. Uma empresa não pode recuperar seus custos de inventário até que vende itens fora de estoque. Com os produtos da categoria A, inventário vira rapidamente, e até mesmo overstocks acidentais podem ser liquidados rapidamente. Mas quando uma empresa ordens demasiado Stock categoria C, esses itens apenas sentar-se nas prateleiras. controle de estoque ABC é projetado para evitar excesso de estoque de itens B e C, minimizando, assim, a quantidade de capital empatado em inventário.

Ao reduzir os estoques de itens menos populares, sistemas ABC não só reduzir a quantidade de dinheiro amarrado no inventário. Eles também reduzem significativamente o risco de esses itens que têm de ser abatidos em uma perda. volume de negócios rápida ajuda a minimizar a chance de que os itens da categoria A vai estragar durante o armazenamento, sofrer danos causados ​​por manuseio repetido ou se tornar obsoleto antes de ser vendido. Estes riscos são muito maiores para os itens da categoria C.