Diferenças entre o Planejamento da Demanda Gestão de Demanda vs.

planejamento de demanda e gestão da procura, embora pareçam semelhantes, têm objetivos distintos. planejamento de demanda envolve prevendo próximo a demanda do consumidor, o que ajuda um negócio se preparar para o futuro próximo. gestão da procura, em contraste, envolve chegando com um plano para lidar com a demanda do consumidor de forma harmoniosa e eficiente.

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planejamento de demanda se concentra em antecipar a demanda dos consumidores. Por exemplo, planejamento de demanda efetiva pode começar com uma previsão de vendas para um próximo período. Se preciso, a previsão permite que uma empresa para o pessoal próprio adequadamente, comprar suprimentos suficientes e elaborar um plano de jogo para lidar próxima demanda do consumidor.

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A gestão da procura centra-se em limitar a volatilidade da demanda do consumidor. Por exemplo, um aumento repentino nas encomendas poderia causar estragos em um ambiente de produção, o que requer um frenesi de último minuto de trabalho. gerenciamento de demanda efetiva ajuda a minimizar esses picos, bem como calmarias, essencialmente, alisando a demanda dos consumidores (tornando-se um fluxo contínuo, em vez de uma série de mudanças bruscas).

Até certo ponto, planejamento de demanda também lida com próximo volatilidade. Por exemplo, uma empresa de instalação de piscina sabe que a primavera eo verão são a sua estação ocupada, por isso, planejamento de demanda ajuda a comprar suprimentos suficientes e contratar pessoal suficiente para acomodar o aumento da demanda do consumidor. Mas nem todos volatilidade demanda é tão previsível. Por exemplo, os fatores externos, como a economia e as políticas comerciais internas pode causar picos e calmarias na demanda do consumidor. Em outras palavras, enquanto o planejamento de demanda eficiente pode ajudar a prever e gerenciar algumas das causas da volatilidade, mais é muitas vezes necessário para manter a volatilidade no mínimo.

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A gestão da procura minimiza a volatilidade, identificando como as políticas da empresa afetar a demanda dos consumidores e, em seguida, mudar essas políticas conforme necessário. Por exemplo, depois de submetidos a uma análise de gestão da procura, uma loja de varejo pode saber que seu padrão de eventos de vendas está causando a demanda do consumidor para ser inconsistentes: alguns consumidores estão adiando compras, porque eles sabem a venda loja está sempre ao virar da esquina. Os efeitos são que as lojas experiências menos do que o esperado da demanda durante períodos regulares e maior do que a esperada demanda durante eventos de venda, fazendo com alta volatilidade.

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gestão da procura, depois de identificar políticas problemáticas, envolve modificar essas políticas para minimizar a volatilidade. Por exemplo, uma estratégia eficaz para a loja de varejo pode ser para diminuir o número de eventos de vendas por ano, reduzindo incentivo de um cliente a adiar compras. Ou a loja pode permitir aos clientes receber reembolsos que lhes compensar quaisquer variações de preços no futuro próximo. Da mesma forma, mudar as políticas de transporte, estratégias de preços, condições de financiamento ao cliente, promoções e estratégias de publicidade também pode ajudar uma demanda do consumidor lisa negócio.