Do Sr. Dithers, chefe importunar do Dagwood Bumstead, a nora, chefes irritantes superiores pontudos de cabelos do Dilbert preencher quadrinhos, filmes e TV. Na vida real, no entanto, um chefe irritante não é nada engraçado. Um chefe irritante não é necessariamente um mau chefe. Ela pode simplesmente ter de relaxar e ficar para trás, confiando em você para fazer seu trabalho.
Um chefe que nags e importuna seus trabalhadores pode ser responsável perante um superior a si mesmo, e seu gerente de nível superior pode estar no seu caso para acelerar a produção ou executar de forma mais eficiente. O chefe pode estar muito preocupados com o seu próprio lugar e futuro na empresa, e torna-se determinado a administrar meticulosamente cada passo de cada projeto. O nagger ansioso pode repetidamente verificar com você sobre o seu progresso, na verdade, perdendo tempo que você poderia passar a trabalhar. Por sua vez, você pode agir de maneiras passivo-agressivo que tornam o problema pior.
Se seus colegas de trabalho estão sendo importunado, também, então ele é o chefe micromanaging excesso de zelo que é o problema. Se você é o único que está sendo importunado, no entanto, então você precisa dar uma olhada em sua própria atitude e desempenho. Você rotineiramente perder prazos, colocando sua equipe por trás e ter que trabalhar em tempo duplo para apanhar? Os seus colegas de trabalho, ocasionalmente, precisa lembrá-lo de trabalho desfeito? Se assim for, o seu patrão pode ser justificada, eo comportamento que você vê como irritante pode ser simplesmente seus esforços para acender um fogo sob você. Lidar com sua irritante simplesmente concentrando-se em seu trabalho e começar o trabalho feito com precisão e em tempo. Prometo-lhe que você vai fazer melhor - então fazê-lo.
O comportamento de um chefe inseguro, micromanaging inevitavelmente torna-se auto-destrutivo quando os funcionários crescer tão terra-baixo e desanimado que a sua produtividade sofre ainda mais. Isso pode desencadear mais irritante em uma espiral sem fim. Em algum momento, os indivíduos ou um grupo de funcionários precisa explicar ao seu superior como seu comportamento está afetando eles. Mantenha um diário para documentar quando seu lancinante tem atrapalhado o trabalho e irritado você e outros.
Agende uma reunião com seu chefe para discutir suas preocupações. O patrão não pode mesmo estar ciente de que ele está fazendo e como isso afeta você. Estresse como seu lancinante deixa você sentir inseguro e tem um efeito negativo no seu desempenho. Promessa de que irá deixá-lo saber se há problemas, mas que ele não precisa se preocupar com o progresso minuto-a-minuto. Reconhecemos que ele tem seus próprios superiores para responder, se for esse o caso, e assegurar-lhe que você está interessado em trabalhar para o bem da empresa. Mantenha a discussão profissional e deixar emoção de fora. Se a sua discussão não resolver o problema, suas escolhas pode ser que chupar-lo ou deixar o trabalho.
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