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Como gerenciar seu escritório

A gestão de escritório não é uma tarefa fácil. Um tem que estudar bem e, em seguida, colocar em seus / suas idéias para os empregados com confidence.A procedimento passo a passo é dado nos itens 1 a 3 abaixo.



  • horário a ser mantida religiously.Flexibility pode ser permitido, mas apenas na folha especial Muster instances.The / Registre-se para ser movido para o quarto do gerente após o tempo normal de relatórios (+ ou 5 MTES permitido) .A sorrindo olhada no final de comer vai colocá-lo ao lado do tempo.



  • Andando e observando / supervisionando os trabalhos do pessoal é uma boa prática para mantê-las em bom tune.Also isso irá permitir-lhes para limpar suas dúvidas no local e obter a aprovação onde quer necessary.This tipo de supervisão / acompanhamento dos trabalhos de escritório é provou ser a melhor ferramenta no sistema de gestão de escritório.



  • Outro aspecto é o feed back do pessoal no fim do dia de work.They deve ser convidado a gravar seu desempenho no dia em Register (registo Performance). O gerente prudente irá avaliar o mérito de cada funcionário e ele será capaz de identificá-los para correção assignments.Timely mais responsável & conselho vai ficar em bom lugar no posto para fora de conjunto da máquina de escritório

dicas & avisos

  • Feche a porta de supervisão por um gerente vai trazer para baixo a eficiência do escritório definir up.The escritório procedimento e as regras devem ser aplicadas a todos igualmente. Mas em certos casos o gerente tem que usar sua discrição tratar cada um " Igual Mas diferente!". Isto é importante na administração do escritório.
  • manuseio cuidadoso das máquinas de escritório. Isto é muito importante para manter o moral & disciplina do pessoal do escritório. interferência oportuna e correção é a estadia principal. A coragem da convicção é essencial para lidar com a equipe de temperaments.A diferente "equitação) técnica é preferível (isto é, Spur& puxar"). Acima de tudo INTEGRIDADE inquestionável É A PALAVRA RELÓGIO
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