Como planejar um projeto de construção

Desenhe seis linhas em seu papel da esquerda para a direita. Você vai precisar de espaço entre as linhas para escrever, e é melhor se você vire o papel para o lado (layout de paisagem) para suas linhas são tão longas como eles podem ser.

Rotular as linhas da seguinte forma: "Section", "Materiais", "trabalhador", "Sub", "Inspeção" e "Permit".

Escrever a data de início do seu projeto no lado esquerdo de sua página e a data de conclusão planejada no lado direito.

Anote a ordem de construção de seções que precisa acontecer para completar o projeto na linha que é rotulado como "Seção". Por exemplo, se você está construindo uma garagem, sua linha terá o seguinte escrito sobre ele: "Prepare o local, escavar fundação, fundação forma, despeje fundação, construção de estrutura, elétrica e acabamento."

Identificar na linha de corte quando (em que data) cada parte precisa ser concluída até para você conhecer sua data de conclusão do projeto. Identificar quais datas você pode razoavelmente iniciar cada seção também. Por exemplo, você pode começar a formar a sua fundação, enquanto você ainda estão escavando-lo se você tem o suficiente da escavação pronto.

Ir para a próxima linha, "Materiais", e escrever o que materiais serão necessários para completar cada parte da seção. Olhe para a sua folha de estimativa de entrega de materiais (este é o período de tempo entre pedido e entrega) e anote as datas que você precisa para colocar as ordens para que cada material é entregue em tempo para o início da próxima parte da seção.

Planejar o "trabalhador" e linhas de "sub" juntos. Nestas linhas você precisa colocar as datas disponíveis para ganhar as tripulações que você precisa (carpinteiros, eletricistas, etc). Você pode estar programando seus próprios trabalhadores, ou você pode precisar consultar sua agenda sub-empreiteiro para que você saiba quando eles se comprometeram a estar disponível para o seu projeto, ou quanto aviso de que precisam para agendar uma tripulação. Certifique-se de anotar o início e término para a quantidade de tempo que as tripulações devem precisar para concluir seus trabalhos.

Faça o "Inspecções" e linhas de "autorização", ao mesmo tempo, como você vai obter as informações da mesma fonte (sua cidade, estado ou departamentos de construção federais). Você precisa saber o que as licenças são necessários antes do início dos trabalhos para cada seção (e do prazo para a apresentação da licença de contra recebê-lo), e quando inspeções precisam ocorrer antes que sejam autorizados a ir para a próxima etapa (ou seja, uma forma inspecção antes de betão é vazado) e o intervalo de tempo entre o ligando para marcar uma inspecção e receber uma.

Olhe para todas as suas linhas e as datas que são atribuídos a cada parte de cada linha. Às vezes é útil para desenhar fisicamente linhas verticais para separar as datas, tornando quase uma tabela fora de todas as suas informações. Faça os ajustes necessários para garantir que você tem tudo organizado por data na ordem em que precisa ocorrer para se cada parte feito.

Encontre o seu tempo float. Esta é a parte mais crucial de como planejar um projeto de construção. Seu tempo de flutuação é o momento em que você criar um "colchão" de tempo em cada parte da programação. Esta almofada é o que vai permitir que você fique dentro do cronograma para o projeto inteiro, mesmo que uma parte fica muito atrás. Para cada seção, olhar para todos os prazos e identificar quando é a primeira vez que ele pôde ser iniciado eo mais recente que poderia ser terminado. Quando você está instruindo seus gerentes de campo e capataz, esta é a diretriz que irá utilizar para empurrar o trabalho. Quanto mais trabalho que realizar começando cedo e terminar antes da última data de término, mais de uma almofada que você tem para acomodar dias perdidos ao tempo ou acidente. Consulte o seu capataz para chegar a um prazo realista para o quão rápido ele pode empurrar tripulações para fazer o trabalho para ajudar a alcançar este objectivo.