Limitações sobre Sistemas de Informações Gerenciais

Um Management Information System (MIS) é um valioso gestão da empresa ferramenta usa para medir a eficácia de suas operações comerciais. O MIS podem fornecer uma visão detalhada de certas partes de uma empresa e também ajudar a administração a tomar decisões críticas de negócios. Enquanto o estilo e formato do MIS tem mudado ao longo dos anos, a sua utilização em decisões de gestão tem aumentado consideravelmente.

Um MIS é um método de uma empresa utiliza para obter informações confiáveis ​​sobre suas operações de negócios. A MIS não deve estar preocupado com o fato da informação pode ser recuperada, mas sim como e quais informações devem ser recuperadas para que a gestão pode tomar decisões eficazes. Uma vez que a informação é fornecida através do MIS, as decisões podem ser feitas sobre a eficácia das operações de negócios. Limitações existem com um MIS, tais como a despesa para criar e implementar um MIS, o tempo de treinamento para os funcionários, falta de flexibilidade e capturar informação errada ou incompleta.

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implementação MIS pode ser muito caro para empresas que procuram gerir as suas operações de forma mais eficaz. Todas as divisões e processos devem ser revistos para determinar o gerenciamento de informação quer extraído para fins de decisão. O custo desta revisão seguido pelos custos de instalação pode ser extremamente caro para grandes empresas. Além disso, novas contratações funcionário ou empregado formação relacionada com o MIS também pode adicionar aos custos de implementação.

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funcionários devidamente treinados são uma parte crítica de um MIS. Os funcionários estão na linha de frente das operações de negócios e criar ou gerenciar as atividades diárias da empresa. Se um MIS encontra uma falha do sistema ou a gestão decide mudar um processo com base nas informações MIS, os funcionários re-treinamento será provavelmente necessária. O comprimento ea profundidade da formação pode variar, o que torna difícil estimar o custo desta formação. Gestão também terá que explicar a perda de produtividade durante este período de treinamento.

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Uma vez que um MIS é criado e instalado em uma empresa, pode revelar-se um sistema inflexível. Fazer mudanças rapidamente para refletir flutuante operações de negócios pode não ser possível, dependendo do estilo MIS e funcionalidade. Embora as políticas de correção, como controles internos ou procedimentos operacionais podem ser fácil, as mudanças em toda a empresa, tais como alterações de serviços, melhorias de produção ou estratégia de marketing pode não ser simples. Grandes mudanças de negócios vai exigir grandes mudanças no MIS, levando ao aumento dos custos e tempo de inatividade dos relatórios de informação.

O MIS é projetado para fornecer informações para gestão para decisões de som pode ser feita sobre as operações da empresa. A maior falha de um MIS pode ter está puxando informação incorreta ou inadequada para a gestão. Este problema resulta em desperdício de tempo e dinheiro para a empresa, levando a uma outra revisão do MIS para corrigir as falhas de informação.