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Quais são os benefícios de Business Continuity Planning?

planejamento de continuidade de negócios prepara um negócio para tudo, desde fogo à doença
planejamento de continuidade de negócios prepara um negócio para tudo, desde fogo à doença (Image: Imagem poder desastre elemento fogo por Rybaev de Fotolia.com)

“Esteja preparado”, diz que os Boy Scouts of America lema. Isso resume os benefícios do planejamento de continuidade de negócios. O objetivo é garantir negócios em andamento em caso de uma interrupção. Muitas organizações planejam para grandes desastres. planejamento de continuidade de negócios leva um passo adiante, preparando-se para qualquer possível interrupção, contra quedas de energia para a doença de um membro do pessoal chave.

Mantenha Operações Indo



O objetivo principal de um plano de continuidade de negócios é manter as operações funcionando através de interrupções. Isso pode envolver a operar a partir de um temporária, back-up localização- usando linhas de telefone diferentes ou outras tecnologias de Comunicação-identificação, quando o transporte pode Currículo ou simplesmente descobrir quem contactar quando um funcionário chave não está disponível.

Continue partes interessadas Communications

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comunicações internas e externas devem continuar após uma interrupção dos negócios. Os funcionários vão saber como entrar em contato com colegas responsáveis ​​pela execução do plano de continuidade. Eles também será avisado de que os clientes e parceiros de negócios para entrar em contato, e em que ordem de prioridade.

Fornecedores e vendedores vai saber o que é necessário deles e como interagir até que as operações comerciais regulares são retomados. Os clientes vão saber quando esperar bens e serviços. Os investidores serão informados sobre o progresso e assegurou que os planos para a operação contínua estão no lugar.

Funcionários de salvaguarda



Um plano de continuidade totalmente testado irá minimizar o estresse dos funcionários. Ele permitirá que os funcionários sabem o que esperar em uma crise, e fornecer detalhes sobre como eles podem continuar a fazer o seu trabalho. Eles também vão saber para onde ir em caso de uma deslocalização, como eles podem chegar lá, eo que esperar em sua localização temporária. A equipe que tem sido através de testes ao vivo e simulações é menos provável a entrar em pânico e mais propensos a lembrar o plano.

proteger dados



As empresas muitas vezes descobrir, ao implementar e testar um plano, que eles têm uma ampla gama de fontes de dados para proteger. Parte do seu plano será para fazer backup de dados digitais em computadores e outros dispositivos eletrônicos, e para fazer cópias de arquivos de papel que são essenciais para a empresa. Os arquivos de papel deve ser mantido em outro local, como uma filial ou cofre. Também é importante para proteger bancos de dados críticos e sistemas maiores através de ferramentas como firewalls e software antivírus.

Sabe Parceiros de Resposta de Emergência

Estabelecer relações de trabalho com parceiros de resposta de emergência locais, como os departamentos de polícia e bombeiros. Eles saberão o que esperar de sua empresa, e você vai saber o que esperar deles. Torná-los conscientes de seus planos. Convide-os a analisar a sua preparação e identificar áreas de melhoria.

Aumentar a consciência de segurança

Juntando e testar um plano pode descobrir potenciais riscos de segurança que você não sabia ou pensar sobre anteriormente. Você pode lidar com esses riscos antes que se tornem um problema.

Aumentar a habilidade organizacional

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