Como criar um Plano de Negócios para Melhoria de Processos
O planejamento é uma tarefa liderança. Existem muitos tipos de planos. Como líder, você irá criar Melhoria de Processos ou Planos de Negócios. Criação de um Plano de Negócios é bastante simples e direto. Essencialmente tudo que você faz é criar um conjunto de passo-a-passo de instruções.
Coisas que você precisa
- Caneta e papel
- Uma visão clara do seu processo ou plano de negócios que você quer melhorar.
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"Comece com o fim em mente", diz Stephen Covey. E essa é a abertura perfeita. Para criar um plano de negócios ou uma melhoria no processo que você precisa para visualizar o seu momento de triunfo. Em sua mente ver-se no momento em que o plano é 100% concluída. você pode ver-se apertando as mãos com o chefe como ele diz-lhe que você fez ainda um outro grande trabalho?
Vídeo: Gestão de Processos - O Que Fazer
Seu momento de triunfo está na sua cabeça. agora você precisa de fazer a pergunta chave. O que é o último passo neste processo que tem que acontecer pouco antes da final? O momento de triunfo é a sua nova melhoria do processo que está sendo publicado com sucesso. Pouco antes de publicar o plano que você deve verifique a ortografia. Agora, pergunte-se "o que tem que acontecer antes que eu soletrar verificar o plano?".
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Pouco antes da verificação ortográfica seu Plano de Negócios ou Melhoria de Processos, você vai perguntar de novo "O que tem de acontecer imediatamente antes de eu soletrar verificar o artigo?". Sua resposta é que você tem que usar um analisador de densidade de palavras-chave. Agora, continue perguntando e respondendo "o que tem que acontecer antes de eu (preencher o espaço em branco com a etapa atual)?"
Sua lista deve ser algo como isto: Publicar o plano de verificação ortográfica da palavra-chave plano de verificar o plano Leia o plano em voz alta para o fluxo suave Escrever o texto do artigo Delinear o texto do plano de atribuir um título para o artigo
Dê uma olhada na lista acima. Se você invertê-lo, ele irá fornecer um processo passo a passo do começo ao fim. Este método de planejamento para trás irá funcionar com qualquer melhoria de processo ou plano de negócios que requer uma abordagem arregimentada. Com muito pouco modificação que você pode torná-lo muito mais elaborado compra edifício em hacks de tempo e outros benchmarks.
dicas avisos
- Lembre-se que alguns planos de sobreviver ao contato com a realidade. Incluir testes em seu planejamento para mantê-lo real.
- Não fazer o processo tão envolvido que ninguém vai usá-lo.
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