Como identificar oportunidades de melhoria de processo

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Estar familiarizado com os processos de negócios. melhoria do processo começa com ter uma base firme de todas as partes da empresa, entender o que faz com que a organização do trabalho. Se você está vindo de fora da empresa, entrevista como muitos funcionários quanto possível, em todos os níveis-se familiarizar com todos os departamentos e como eles funcionam juntos. Visualmente processos gráfico da empresa.

Identificar os processos mensuráveis ​​nas funções de negócio do núcleo. Reúna medições de dados dos processos de negócios, tais como os níveis de estoque, custos, vendas, demanda, horas de trabalho, prazos de entrega e alocações de espaço.

Vídeo: Como Identificar Oportunidades de Negócios

Olhe para onde os resíduos ocorre no fluxo do processo. Os resíduos são definidos como processos que não agregam valor para uma organização. melhoria do processo afasta o desperdício e aumenta o valor em uma organização. Desperdício nos processos pode assumir a forma de redundância de pessoal ou de tarefas, testes de qualidade excessiva, excesso de estoque ou trabalho excessivo. Identificar resíduos é um passo-chave para determinar onde os processos podem ser melhorados.

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Construir análise de causa raiz. Você pode identificar oportunidades de melhoria de processos para determinar o que impede um processo de atender adequadamente seus objetivos. Algumas ferramentas de análise de causa raiz incluem os 5 Porquês, Fishbone diagramas e Value Stream Mapping. Estas ferramentas podem ajudar a identificar onde um processo de quebra.