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Técnicas de Melhoria Contínua

melhoria contínua garante que o produto final é da mais alta qualidade possível.
melhoria contínua garante que o produto final é da mais alta qualidade possível. (Imagem: Siri Stafford / Digital Vision / Getty Images)

A melhoria contínua é o processo pelo qual as organizações freqüentemente rever os seus procedimentos, com o objetivo de corrigir erros ou problemas. O foco de melhoria contínua é identificar problemas antes que eles ocorram, o que irá poupar tempo e dinheiro mais tarde no processo de design e manufatura. Várias técnicas e métodos podem ser usados ​​para empregar a melhoria contínua dentro de seu negócio.

O modelo ADDIE



Uma maneira de implementar a melhoria contínua é usar o modelo ADDIE. ADDIE significa a análise, concepção, desenvolvimento, implementação e avaliação. A parte de análise deste modelo centra-se na identificação de formas de processos pode ser melhorada e encontrar problemas atuais. Projeto permite que a equipe do projeto para reunir ideias sobre como o objetivo pode ser alcançado. A parte de desenvolvimento estabelece o procedimento pelo qual o projeto será implementado. Implementação está colocando o procedimento em vigor. A avaliação é um processo contínuo pelo qual o processo é regularmente avaliados para identificar problemas.

Comités de direcção



Enquanto todos dentro de uma organização é responsável pela melhoria contínua, algumas empresas implementar direção comitês para ajudar a supervisionar e monitorar o processo. A comissão é composta por um número de pessoal de diferentes departamentos para fornecer uma visão arredondada de melhoria dentro da empresa. O comitê deve ter Support- da alta administração sem isso, o comitê não tem autoridade.

Definir metas



Não há nenhuma maneira de estabelecer se a melhoria contínua funciona a menos que o negócio define metas para cada departamento para conseguir. O progresso em direção a essas metas devem ser avaliados em intervalos contra alvos definidos, de modo que o negócio pode ver de relance se a melhoria contínua é bem sucedida. Avaliando a situação ajuda as empresas a identificar os processos que não contribuem para o sucesso global da empresa.

criar incentivos

Definir recompensas para aqueles que mais contribuem para a gestão da qualidade ajuda a garantir que todos na empresa participa de melhoria contínua. Isso pode ser na forma de bônus, prêmios ou atividades. incentivos fornecendo vai ajudar os funcionários a motivar a ser mais diligente sobre a implementação de melhoria contínua em seus próprios processos e procedimentos.

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