Idéias Melhoria de Processos de Fabricação

Fabricação ideias de melhoria de processos são melhor gerada pelas pessoas que fazem o trabalho, seja no chão de fábrica ou no escritório receber ordens por telefone. Supervisores e gerentes devem se tornar adepto de solicitar sugestões de melhoria de processos. Funcionários que executam processos devem estar atentos a conceitos como os resíduos, o valor dos processos de padronização e um foco na melhoria contínua - não importa quão pequena a melhoria é. conceitos de manufatura enxuta abraçar melhoria contínua dos processos e oferecer uma excelente base para um programa de melhoria de processos.

Resíduos é o oposto de melhoria. Através da identificação de resíduos, muitos processos podem ser racionalizados. Resíduos inclui defeitos, movimento, superprodução, inventário, processamento, esperando e transporte. formação de manufatura enxuta identifica os resíduos e como descobri-los. Eliminação de resíduos é uma ótima maneira de identificar ideias de melhoria de processos.

A tentativa de eliminar o que o cliente não valoriza também ajuda a identificar ideias de melhoria de processos. Projetando tolerâncias em produtos que o cliente não se preocupam não é valioso. Tais superdimensionar pode ser eliminado. Um processo chamado mapeamento do fluxo de valor identifica cada passo no processo de fabricação, e se o cliente valoriza a passo. Se o cliente não valoriza o passo, então o passo deve ser analisado para a eliminação. Muitas vezes, a identificação dos resíduos se sobrepõem com a identificação que não é valioso. As empresas usar o mapeamento do fluxo de valor juntamente com a identificação de resíduos para encontrar idéias para melhoria de processos.

Gestão treinados para provocar melhoria de processos daqueles fazer os resultados reais de trabalho em mais sugestões de melhoria de processos. Treinando funcionários em como identificar melhorias de processo também é necessário. Os empregados que percebem que sugestões de melhoria são parte de seu trabalho e será posta em prática pela empresa oferecer prontamente ideias.

Uma atitude que qualquer sugestão de melhoria, não importa quão pequena, serão analisados ​​para aprovação e implementação fornece um ambiente para a melhoria contínua. É muito importante para fornecer um processo de análise, aprovação e implementação de ideias que é rápido e fácil compreensão. Encorajando idéias sem este processo de forma rápida resulta em desânimo e fracasso do programa.