As Vantagens e Desvantagens de Melhoria Contínua

A melhoria contínua é um termo que é mais frequentemente usado no mundo dos negócios. Refere-se a uma empresa que tenta ser sempre melhorando seus serviços ou produtos. A empresa pode querer melhorar lentamente em pequenas formas, ou pode procurar uma grande melhoria que vai fazer um grande impacto de uma só vez.

Uma empresa que acredita na melhoria contínua está constantemente procurando maneiras de tornar seus serviços, produtos, pessoal e comercialização ainda melhor do que já são. Estas empresas estão abertos a sugestões e transformá crítica em crítica construtiva. Eles estão conscientes dos seus contratempos e problemas, e em vez de ficar estagnada ou recusando-se a acreditar que não há nada de errado, eles vêem isso como uma oportunidade para melhorar.

melhoria contínua mostra os trabalhadores que seu trabalho realmente significa algo para a empresa. Os funcionários são ensinados a melhorar seu desempenho, que por sua vez motiva-los. Além disso, os funcionários devem trabalhar juntos como uma equipe, a fim de chegar a novas idéias para a empresa. Mesmo trabalho negativo serve a um propósito - para mostrar o negócio onde seus problemas mentir e de se esforçar para tornar as coisas melhores a avançar.

métodos de melhoria contínua muitas vezes levam a um grande sucesso para a empresa que utiliza esta filosofia. É extremamente raro que qualquer tipo de negócio será crescendo durante a noite. Em vez disso, esforços de negócios bem sucedidos levar tempo e paciência para crescer e ter sucesso. Uma base sólida e muito trabalho duro vai construir um negócio florescente, e uma grande parte do que está reconhecendo as áreas que precisam ser melhoradas e realmente fazer as alterações. melhoria contínua tanto reconhece e atua no desenvolvimento e melhorar negócio. Além disso, as empresas que ouvir e responder ao feedback dos clientes são confiáveis ​​por clientes - eles sentem que eles são ouvidas e que o negócio vai realmente implementar a mudança.

Enquanto a melhoria contínua é, em geral, uma ótima maneira para uma empresa para operar, essa estratégia de negócios vem com seu próprio conjunto de desvantagens também. Treinar funcionários para trabalhar em um ambiente de melhoria contínua leva tempo e dinheiro, além do tempo que já passou treinamento de novos funcionários para executar suas principais funções. Isso pode tornar o processo começando para qualquer novo funcionário longo e tedioso. Além disso, as empresas que estão sempre procurando maneiras de melhorar correr o risco de mudar partes de seus negócios que estão realmente trabalhando bem. Nem todos os feedback negativo dos funcionários e clientes vai ser preciso e verdadeiramente o que é melhor para a empresa.