Como promover a melhoria contínua
Toda empresa quer atingir uma melhoria contínua, mas recebendo tornando-se uma realidade é um desafio. O desafio está em ter todos os envolvidos em uma organização Apropriar-se do seu trabalho e iniciativa para o sucesso de todos. Você vai precisar de uma estratégia para trazer as pessoas para o rebanho e fazê-los sentir um interesse pessoal no sucesso da empresa. Felizmente, você não tem que inventar ou reinventar a roda. gerentes pioneiras foram trabalhando em maneiras de tornar o trabalho de melhoria contínua ao longo de décadas. Você apenas tem que descobrir como as suas ideias e técnicas podem ser aplicadas para a sua organização.
Capacitar seus funcionários a assumir mais responsabilidade e ter mais entrada. A filosofia de gestão empoderamento diz que os funcionários que têm o poder de tomar decisões e assumir riscos dentro da razão estão mais satisfeitos e assumir maior responsabilidade em seu trabalho. Em essência, dando funcionários maior autonomia e estimular seu pensamento independente, uma empresa pode obter o máximo de seu povo - incluindo torná-los interessados mais fortes.
Vídeo: GFI COMO PROMOVER MINHA MELHORIA PESSOAL PARTE 1
Criar incentivos para melhorias. Algumas empresas fazem isso com comissões e bônus enquanto outros dão festas ou dar férias e prêmios. Com maiores recompensas para fazer melhorias, os funcionários tendem a começar a tomar mais iniciativa para garantir que eles tenham sucesso para mostrar o tempo todo.
Comemorar os sucessos das pessoas. Reconhecimento é um grande motivador e sentindo-se recompensado faz as pessoas querem conseguir mais e fazê-lo melhor. Os gerentes precisam ter o tempo para dar crédito onde o crédito é devido. Isso pode incluir uma chamada de congratulações telefone ou nota, flores na mesa de alguém, um presente, ingressos para o jogo de bola, uma placa ou uma menção em uma reunião da empresa.
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Dê uma direção clara sobre empresa ou departamento objetivos. Os funcionários precisam ter visão clara de onde seu trabalho se encaixa no retrato grande e que eles podem fazer para contribuir para o sucesso do todo. Elaborar em reuniões, por meio de memorando e em um em um discussões. Compartilhe da mensagem e visão regularmente.
Faça falhas em oportunidades para aprender. A fim de melhorar, você tem que entender o que está errado eo que poderia ter sido feito melhor em qualquer situação. Desafie seus povos fazer post-mortem análises para descobrir o que poderia ter ido melhor.
Vídeo: Melhoria Contínua - Aprendizagem Organizacional
Desafia os teus pessoas a olhar para o que deu certo e olhar para o que poderia torná-lo melhor. O processo de melhoria contínua precisa de treinamento constante. Declarações como, "Eu gosto do jeito que você fez .... o que você acha iria levá-la para o próximo nível?" ou "Fizemos um ótimo trabalho com este produto. Como é que vamos wow nossos clientes a seguir?"
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Pergunte aos funcionários a recomendar e ajudar benchmarks e metas definidos para os próximos trimestres e anos. Solicitando opiniões a respeito de como as coisas podem ser melhor, não só reforça o pensamento de melhoria contínua, mas cria outro mecanismo para os funcionários a investir-se em seus papéis e sucesso da empresa.
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