Como Desenvolver Employee Competências Essenciais

Desenvolvimento de competências essenciais funcionário leva especificado foco de um gerente que tem a intenção de melhoria. Empurrando sua equipe para o sucesso, muitas vezes significa que você terá que avaliar cada funcionário separadamente para encontrar pontos que precisam ser melhoradas. Enquanto avaliações anuais de desempenho são uma parte importante do processo de melhoria, é necessário mais, a fim de completar o ciclo de crescimento dentro do ambiente profissional.

Avaliar o nível atual de seus funcionários de competência. As avaliações de desempenho, muitas vezes, têm competências essenciais listados em categorias, tais como produção, serviço, interação interpessoal e eficiência, que podem ser usados ​​para representar graficamente seus funcionários. Você deve se concentrar sobre se deve ou não o seu funcionário tem uma sólida compreensão da responsabilidade de trabalho e se ela tem as habilidades necessárias para executar o trabalho.

Identificar os pontos fracos e áreas de melhoria. Isso vai demorar um ponto de vista baseado em resultados objetivos e.

Comunicar os resultados para cada funcionário individual separadamente. Áreas que necessitam de melhorias deve ser abordada de uma forma directa e profissional. Pergunte aos funcionários para a sua entrada em maneiras específicas que podem melhorias envolvendo-os vai ajudar a promover a sua responsabilidade profissional.

Criar um plano de desenvolvimento sólida para cada funcionário. Isto deve incluir uma linha do tempo dos eventos progressivos que vai treinar o empregado para a melhoria constante. Comece com os conceitos mais básicos de melhoria dentro das diretrizes para seus funcionários e aumentar estrategicamente dificuldade conceitual ou responsabilidade ao longo do tempo. Seu empregado podem ser enviados para aulas de treinamento ou ser atribuídas tarefas que estão diretamente relacionados às áreas em que ele precisa ser melhorado. Você também pode emparelhar os funcionários com os outros que são conceitualmente forte nas competências essenciais para que eles possam treinar uns aos outros.

Monitorizar a melhoria e fornecer feedback muitas vezes. Siga-through é uma das partes mais importantes do processo de melhoria. Seu funcionário deve receber feedback em uma base regular para que ela possa ser encorajados a continuar a melhorar. Isso também servirá para dar-lhe uma avaliação honesta de como eficaz o seu plano era para o desenvolvimento de competências essenciais. Faça pequenos ajustes ao plano se você descobrir que certas áreas podem ser mais eficazes, para dar ao trabalhador o melhor apoio possível.