As avaliações de desempenho do empregado para contadores

métodos de avaliação de desempenho em geral, variam de acordo com a ocupação, campo ou na indústria. Para contadores, uma avaliação de feedback de 360 ​​graus pode não ser o método de avaliação mais eficaz. As avaliações de desempenho para contadores concentrar mais nas competências e proficiência em vez de estilo de liderança e habilidades de gestão, que são tradicionalmente avaliadas usando feedback de 360 ​​graus. No entanto, outros métodos de avaliação são adequados para avaliar com sucesso o desempenho de um contador.

Em um formato de avaliação de desempenho narrativa um contador recebe um feedback construtivo e significativo que não é simplesmente um formulário com uma caixa marcada para o desempenho justo, satisfatório ou excelente. avaliações narrativos incentivar bidirecional conversa sobre competências, metas e crescimento profissional. Uma avaliação abrangente para um contador profissional inclui padrões de desempenho relativos a adesão aos Princípios Contábeis Geralmente Aceitos, as relações entre as funções de contabilidade e governança corporativa e conhecimento atual de leis que se aplicam à indústria, comércio ou questões econômicas e das finanças. A avaliação de um contador, também deve avaliar o desempenho nas áreas de responsabilidades éticas, a conclusão da educação continuada, treinamento e desenvolvimento profissional e uso da tecnologia para melhorar a eficiência.

Contadores e outros profissionais cujo desempenho tem um impacto em benefício geral sucesso organizacional de gestão por objectivos (MBO) avaliações. Em uma avaliação MBO, o contador e gerente de trabalhar juntos para estabelecer metas e definir orientações e recursos para alcançar estes objectivos. Usando MBOs permite contabilistas para demonstrar suas proficiências que ajudam a avançar as metas organizacionais. Um exemplo de um MBO para um contador é “auditar operações fiscais para criar um orçamento que reduz as despesas organizacionais para funções de contabilidade em 15 por cento.” Para MBOs a ser efetivamente medido, as metas podem ser revistas trimestrais para monitorar o progresso. Além disso, MBO também exigem que o contador para identificar os recursos e tempo necessários para atingir os objetivos. O desempenho é medido pela percentagem de alcançar a meta, alcançando resultados muito acima do limite original e conclusão bem sucedida de todos os objetivos.

escalas gráficas concentrar quase exclusivamente em medições quantitativas para a produtividade ea eficiência. A escala de classificação gráfico pode não ser a avaliação de desempenho ideal para profissões tais como contabilidade. No entanto, se você tem uma grande força de trabalho dos contabilistas que são trabalhadores específicos do projeto, é possível implementar uma escala de classificação gráfico para avaliar proficiências e competências. Quando os funcionários contabilistas são promovidos para posições de maior responsabilidade, é aconselhável modificar seus padrões de desempenho e, portanto, o tipo de método de avaliação.