As vantagens de um grau de Avaliação 360
Uma avaliação de 360 graus é uma técnica de avaliação de negócios que tem sido utilizado por muitas empresas nos Estados Unidos. Ele gira em torno de um único empregado em qualquer nível do negócio, mas muitas vezes nas posições inferiores. A avaliação combina informações de colegas, clientes, superiores e subordinados. Enquanto a avaliação de 360 graus tem seus problemas (ele pode criar um ambiente de trabalho complicado e competitivo negativamente), ele também tem vários benefícios importantes.
Comunicação aberta
Quando são utilizadas técnicas de feedback de 360 graus, os funcionários são necessários para avaliar um ao outro. Isto leva muitas vezes a comunicação que não teria ocorrido de outra forma. Os empregados que percebem problemas podem normalmente não dizer nada, mas avaliações de 360 graus traz esses problemas para a luz e permitir que a empresa para lidar com eles, agilizando o processo e salvar o dano empresa que falha de comunicação teria criado.
múltiplos pontos de vista
Quando os trabalhadores receber avaliações com base no feedback de 360 graus, eles não estão vendo o que só a gestão pensa deles, mas como todos eles trabalham com vê suas ações e atitudes. Isso permite que os empregados e empregadores para receber uma estimativa mais completa de suas habilidades. Isso também pode revelar se o empregado tem diferentes padrões de comportamento para diferentes grupos de pessoas.
Foco Desempenho Individual
Vídeo: O que é Avaliação de Desempenho?
A avaliação de 360 graus incide sobre o trabalhador e no aumento diretamente a eficácia dos funcionários. Este tipo de avaliação funciona bem com empresas de serviços ou qualquer empresa que queira melhorar o desempenho geral de sua força de trabalho. Outros métodos podem se concentrar demais em procedimentos e regras para ser eficaz em melhorar a si mesmos funcionários.
feedback Support
Vídeo: Avaliação 360 Graus - Desafio 2 Danone - Eureca
As empresas que utilizam as avaliações de 360 graus tem adequadamente a capacidade de usar o feedback e posição de partida para posterior treinamento dos funcionários. suporte de feedback permite que os funcionários se sentem seguros ao dar feedback, incentivando a honestidade e crítica útil. As empresas podem então usar essa crítica para lançar atividades de treinamento que melhoram trabalhadores e treiná-los para posições mais altas na empresa.
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