Métodos de Avaliação de RH

recursos humanos (RH) avaliações são um processo altamente importante para as organizações para empreender. avaliações de RH, se feito corretamente, vai premiar os funcionários que estão trabalhando no interesse da empresa e corrigir aqueles que não são. Não existe um sistema de avaliação único que pode ser usado para todas as empresas, mas há uma variedade de diferentes sistemas de avaliação para escolher. É importante escolher o método de avaliação de RH que melhor se adequar a sua organização. Compreender mais sobre alguns dos métodos de avaliação de RH mais populares vai ajudar você a determinar qual método melhor se adapta às necessidades de sua organização.

Gestão por objectivos é um método em que a administração e os funcionários discutir e acordar em objectivos que servem de base para a avaliação. Ao envolver os funcionários no processo, eles estão mais motivados para alcançar esses objetivos, porque os funcionários sentem que tiveram uma mão na criação das metas. Ele também melhora a comunicação, porque os funcionários trabalham em conjunto com a administração para avançar com as metas. Tanto o empregado e supervisor ter uma compreensão clara das expectativas e não há mal-entendidos. A avaliação real é simplesmente com base em se o acordado objetivos sejam alcançados.

O escorado Rating Scale Comportamentalmente (barras) é o método mais tipicamente reconhecível de avaliação de RH. De acordo com a Western Michigan University, bares faz julgamentos que são "empiricamente ligada a exemplos específicos de desempenho em exercício em cada nível de eficácia na escala de classificação." O que isto significa é que os funcionários são avaliados em vários critérios que são medidos em uma escala. Por exemplo, um critério pode ser a eficiência do trabalhador e este seria avaliado em uma escala numérica. A vantagem deste sistema é que ele fornece dados que é numérica e fácil de avaliar.

O sistema de avaliação de 360 ​​graus é um método popular. Em 2003, mais de 90 por cento das empresas da Fortune 500 utilizaram o sistema de avaliação de 360 ​​graus. A idéia por trás deste método é avaliar os funcionários não só do ponto de vista do supervisor, mas de todas as pessoas com quem eles interagem. Isto significa que uma pessoa será avaliada pelo seu supervisor, clientes, subordinados e pares, dando assim uma perspectiva de 360 ​​graus sobre o empregado. O método de avaliação de 360 ​​graus é usado para fornecer feedback e permitir que os funcionários para melhorar e desenvolver com base neste feedback.