Importância da Avaliação de Desempenho

As avaliações de desempenho, uma função muito importante do departamento de recursos humanos para qualquer organização, são realizados para avaliar o patrimônio líquido de todos os seus empregados. métodos de avaliação beneficiar a organização imensamente. O objetivo das avaliações é melhorar o desempenho atual dos funcionários e desenhar sobre o potencial futuro. O departamento de RH realiza estes processos geralmente anualmente em que adquirir, analisar e fatos de documentos sobre os desempenhos dos funcionários da organização.

As avaliações de desempenho fornecer feedback sobre o desempenho do empregado. Com base no feedback obtido, a organização pode decidir se deseja promover, rebaixar, transferência, rescindir o empregado. aumentos de salário e ações disciplinares também podem ser fixados por estes. Recursos para recompensas são alocados por avaliações de desempenho. Estes facilitar o fluxo de comunicação, diagnóstico organizacional e desenvolvimento. Os superiores e subordinados tanto tomar uns aos outros como parceiros e trabalhar para o alcance das metas e objetivos organizacionais.

O departamento de recursos humanos da organização estabelece critérios de desempenho e normas que eventualmente agem como os benchmarks. Em seguida, o superior que está conduzindo a avaliação comunica o trabalho descrições, metas e objetivos a serem alcançados no final do ano para o subordinado que está sendo avaliado. Posteriormente, a avaliação real ocorre e os resultados são tabulados pelo departamento de RH. Os resultados tabulados são analisados ​​cuidadosamente e objectivamente para medir o desempenho tangível e real. No final, a organização toma medidas corretivas e correctivas com base nos resultados obtidos.

Do ponto de vista do empregado, existem vários benefícios que são derivados. Primeiro, o funcionário recebe uma compreensão muito clara de sua funções de trabalho, autoridade e responsabilidade na organização. Em segundo lugar, o empregado é avaliado de seus altos e baixos no desempenho. Quando as elevações são recompensados, o moral do empregado é impulsionada tremendamente e quando os pontos baixos são repreendidos, ele tem o cuidado de não repetir os mesmos erros no futuro. Para a gestão, avaliações de desempenho trazer os artistas-chave e não-chave. A gestão, em seguida, toma medidas para aprimorar os artistas-chave e desenvolver os artistas não-chave para colocar no seu melhor. As avaliações de desempenho identificar as áreas onde são necessárias formação e desenvolvimento.

métodos de avaliação de desempenho são classificados em duas categorias. A primeira categoria é as técnicas pessoa de avaliação individuais. Este estuda o desempenho do indivíduo no ano passado. Exemplos deste tipo são relatórios anuais confidenciais (TCA), técnicas de incidentes críticos, listas de verificação e gestão por objectivos (MBO). A segunda categoria, várias técnicas de avaliação pessoa, compara o desempenho de todas as pessoas que trabalham em equipe. Todas essas pessoas são colocados um contra o outro. O, emparelhado comparação, a distribuição forçada, 360 apreciação grau de classificação são todos os exemplos desta categoria.

Avaliações são geralmente realizadas uma vez por ano. Embora eles também podem ser realizadas em caso de uma vaga interna decorrente. Alguns candidatos são avaliados e o melhor é promovido para preencher a vaga.