Política de Avaliação de Desempenho e Procedimentos

Quando o gerenciamento de funcionários, você deve administrar feedback regular sobre o seu desempenho para manter a moral e eficiência no local de trabalho. Ter uma política no lugar que descreve seus procedimentos de avaliação dá ao sistema empregado avaliação de desempenho um lugar importante na missão da sua empresa. Os gerentes serão mais propensos a seguir com suas avaliações regulares quando as ferramentas de que precisam são por escrito.

avaliações do empregado são escritos e documentos que detalham nível de desempenho das funções de trabalho do empregado assinado. Assim que você contratar seus funcionários, você deve dar-lhes detalhes por escrito de seus deveres do trabalho e expectativas. Estes delinear as tarefas necessárias funcionários precisam para realizar e os critérios de suas avaliações são baseadas em. Se você tem um trabalhador padrão acima, você pode usar a avaliação para apoiar um aumento de salário. Se você avaliaria alguém menos do que satisfatória, então você terá que escrever um plano de desenvolvimento, que diz ao empregado como você vai ajudar a melhorar o desempenho até o padrão. Estes documentos se tornam uma parte permanente do arquivo pessoal oficial de um funcionário.

Decidir sobre o tipo de avaliação de desempenho do empregado usar depende dos objetivos de sua organização e que funciona melhor com sua equipe. Avaliação um empregado contra as normas do trabalho é um tipo de análise que reflete a competência na realização de tarefas de trabalho. Ranking funcionários do mais para o menos eficaz em comparação com o outro é um outro sistema que ajuda a reter os melhores artistas e identifica aqueles que precisam de mais ajuda. Um tipo de avaliação, conhecido como feedback de 360 ​​graus, permite que outros gestores, colegas de trabalho, clientes e vários contatos profissionais para avaliar anonimamente o empregado para que você possa incorporar suas avaliações sobre a revisão do empregado. Enquanto isso, escalas de classificação gráficos atribuir um número a cada nível de desempenho. Todas as classificações são somados no final para determinar o quão bem o empregado está fazendo.

Você deve claramente escrever a política de avaliação dos funcionários e aplicá-la regularmente. Ter uma política no lugar não ajuda a sua organização a alcançar É metas se você deixar de utilizá-lo. A política explica o que é um procedimento de avaliação de desempenho é e porque é importante para a produtividade. Ela determina o período de tempo para ser avaliado, como a cada três, seis ou 12 meses. Ele também instrui gestão sobre como realizar uma análise de trabalho para determinar as tarefas vitais e auxiliares. Ele também descreve como escrever e administrar avaliações para sua equipe e o que fazer com menos de um empregado satisfatório.

Antes de dar um empregado do plano de desempenho, é vital que você execute uma análise de trabalho para refletir com precisão os deveres que o empregado deve ser performativas. Uma vez que está no lugar, dar as expectativas escritas a seu empregado e pedir feedback. Ter o empregado assine o formulário e coloque-o no arquivo do funcionário oficial. Durante o período de classificação, documentar casos de comportamento excelente e pobres. Quando está quase na hora de dar ao trabalhador um comentário, compilar todas as informações que você tem e começar a formar sua avaliação cedo para garantir que você administrá-lo em tempo. Dê recompensas aos funcionários que são consistentemente melhor desempenho. Oferecer assistência àqueles que precisam ser melhoradas.