Promoção empregado e Avaliação de Desempenho

proprietários ou executivos da empresa pode avaliar os funcionários de uma empresa para garantir que eles estão trabalhando duro para a missão e os objetivos gerais da empresa. Se um empregado está trabalhando em direção a essas metas e um bom desempenho, pode ser dada uma promoção ou avaliação. Este procedimento é muito diferente para cada empresa, então pergunte ao seu empregador sobre os dados procedimentos de desempenho de negócio.

Os funcionários são freqüentemente avaliadas em termos do seu desempenho e papel em um negócio, se o negócio é grande ou pequeno. Este é para ver se o empregado está trabalhando duro para alcançar os objetivos do negócio em questão e se o trabalho prestado pelo empregado está cumprindo declaração da missão da empresa. Se o empregado não está funcionando conforme o esperado, o empregador pode realizar uma revisão do empregado, onde o empregado está ciente de questões que precisam ser abordadas nas tarefas diárias de trabalho do empregado.

Se o empregado está trabalhando duro, abordando todas as tarefas esperadas e realizar além das expectativas, o empregador pode dar ao trabalhador uma promoção como um sinal de excelência. A promoção pode indicar que o empregado está pronto para mais responsabilidades na empresa e é maduro o suficiente para desempenhar um papel maior no negócio. A promoção não pode ser o resultado de qualquer avaliação de desempenho empregado positivo, como o empregador pode não ter essa opção de cada vez.

Se lhe for dada uma crítica positiva o desempenho do funcionário, mas não conseguir uma promoção, como resultado, não acho que você é menos importante no negócio. Use o feedback positivo e avaliações para trabalhar mais e manter aperfeiçoar suas habilidades de trabalho com o negócio dado em questão. O mais difícil você trabalhar, mais o empregador vai notar. Se você não for dada uma promoção imediatamente, você pode trabalhar em direção a ela através do trabalho duro contínuo.

Quando você está dada a sua avaliação de desempenho de seu empregador, aproveitar a oportunidade para lhe perguntar o que você pode melhorar a crescer no negócio. Use a informação que ele dá-lhe definir novas metas profissionais para si mesmo que você pode trabalhar. Por exemplo, o empregador pode lhe dizer que você pode trabalhar em sua gestão e habilidades de liderança para conseguir uma promoção como gerente de eventos, em vez de uma pessoa de vendas, por exemplo. Usar o feedback para definir novas metas e trabalhar em direção a eles para avaliações mais positivas e, possivelmente, uma promoção.