Quais são os benefícios estratégicos de Desempenho Appraisals?

recursos humanos estratégicos tornou-se um conceito importante no início do século 21 como as empresas tentam fazer HR mais de um componente pró-ativo estratégico. avaliações de desempenho estratégicos destinam-se a alinhar as avaliações de desempenho com os objetivos da empresa e para motivar os funcionários para otimizar o desempenho em seus trabalhos.

Alinhar o desempenho do empregado com a sua missão e os objetivos da organização é um dos principais benefícios de RH estratégico. avaliação de cada funcionário deve estar relacionado à forma como seu trabalho beneficia a organização e como que o empregado está cumprindo seu papel. Isto significa uma análise cuidadosa e revisão das descrições de trabalho para alinhar deveres e responsabilidades de um determinado trabalho de seu departamento e, finalmente, com os objetivos corporativos.

As avaliações devem motivar os funcionários a melhorar o desempenho. Para um empregado que executa bem, a avaliação dá seu gerente uma oportunidade para elogiar seu trabalho e representam desafios adicionais para o crescimento e desenvolvimento. Para um empregado lutando, a avaliação dá ao gerente a chance de definir padrões de expectativas e discutir com as formas de funcionários que podem atingir os objetivos estabelecidos. Muitas vezes, os funcionários visualizar avaliações apenas como uma oportunidade para obter consideração aumento e gerentes muitas vezes abandonam surpresas sobre os trabalhadores desavisados.

Um benefício para os trabalhadores com avaliações eficazes é a oportunidade de discutir objetivos de carreira e definir metas para alcançá-los. Para a organização, as avaliações de ajuda com o planejamento de sucessão, que está identificando candidatos qualificados para assumir posições-chave quando as pessoas segurando esses trabalhos se aposentar ou sair. Com avaliações estratégicas e bem planejadas, os líderes da empresa pode discutir o potencial que vêem em um empregado e traçar um curso para obter as habilidades e experiência necessárias para trabalhar para o papel identificado.

Do ponto de vista estratégico, avaliações oferecer à empresa a oportunidade de descobrir o que os funcionários precisam em termos de apoio e recursos. Quando as empresas dão aos funcionários a oportunidade de fazer perguntas e expressar preocupações e sugestões, eles aprendem a melhor equipar os funcionários para oferecer o melhor desempenho possível. Os líderes da empresa precisa a humildade e vontade de descobrir o que os funcionários precisam que atualmente não recebem.