Objectivos Estratégicos em avaliações de desempenho

Para que uma avaliação de desempenho para ser eficaz, você precisa ter objetivos estratégicos que você gostaria de realizar antes de iniciar a avaliação, de acordo com a especialista em gestão de Josh Greenberg escrevendo no site avaliações de desempenho. Planeje suas avaliações de desempenho e ajudar os empregados a se preparar para suas avaliações também. Uma avaliação interativa pode ser mais produtivo do que uma revisão one-way.

Vídeo: Avaliação de desempenho precisa de objetivos claros

Vídeo: Como Avaliar o Desempenho dos seus Funcionários

Uma avaliação de desempenho interativo permite que o gerente eo empregado para projetar um plano para ajudar o empregado a alcançar seus objetivos. Para dar a estes planos de valor estratégico, deve haver prazos e períodos de tempo atribuídos a eles. Permitindo que um empregado para tentar alcançar seus planos de avaliação, sem um cronograma não oferece motivação para o empregado para resolver os problemas imediatamente. Como os funcionários a resolver problemas de desempenho que são levantadas nas avaliações pode ajudar a aumentar a produtividade da empresa em um calendário que é benéfico para a linha de fundo corporativa.

Vídeo: IEMAX - Etapas do Planejamento Estratégico

Um funcionário que não é produtivo e está tendo problemas para criar valor para a empresa não é aquele que você quer em torno de um longo período de tempo. No entanto, os investimentos em esforços de recrutamento e formação tornam necessária a tentar melhorar os funcionários com registros de desempenho deficiente. O gerente de funcionários que estão realizando abaixo dos níveis de desempenho aceitáveis ​​deve entrar em cada avaliação com planos definidos de melhoria que podem ser promulgadas imediatamente.

funcionários talentosos e produtivos são importantes para o sucesso e crescimento futuro da sua empresa. É por isso que deve haver um plano estratégico antes da avaliação de cada funcionário valorizado que vai ajudar a reter os empregados. Se um aumento de salário está orçado, deve ser parte da avaliação de desempenho do empregado. O gerente deve gastar tempo a discutir o avanço da carreira do funcionário com a empresa, e obter a entrada empregado de onde ele gostaria de ver sua carreira ir com a empresa. treinamentos contínuos e assistência com a educação do empregado deve ser parte da tentativa estratégica de manter bons funcionários com uma avaliação de desempenho.

Parte dos orçamentos departamentais de cada empresa é uma compensação para os empregados atuais, e o dinheiro reservado para contratar novos talentos. Isso requer um planejamento estratégico para determinar que tipos de aumentos de remuneração, ou diminui, deve ser oferecido aos funcionários para manter a empresa dentro do orçamento, de acordo com os especialistas de emprego no site do Guia de Gerenciamento de Estudo. aumenta alternativos de pagamento, tais como opções de ações ou programas de bônus pode ajudar a oferecer aos funcionários incentivo sem ter um efeito adverso sobre orçamentos departamentais.