Razões para uma avaliação do trabalho
avaliações de trabalho tem muitas finalidades dentro das organizações empresariais. Enquanto eles podem ser percebidos como focando apenas o desempenho de um indivíduo, eles realmente ajudar a organização a dar uma olhada em sua estrutura, permitindo-lhe fazer alterações para melhorar a sua competitividade ou a eficiência. Internamente, as empresas podem realizar avaliações de trabalho para garantir que os empregos ainda são relevantes e que os funcionários ainda estão à altura das expectativas.
Avaliando as necessidades organizacionais
Um dos principais propósitos de uma avaliação do trabalho é analisar as necessidades da organização. avaliações de trabalho permitem que os gerentes para realizar um "físico" sobre a saúde do negócio. A avaliação pode ser de toda a empresa, olhando para as necessidades da organização como um todo ou específico para uma posição dentro dela, em que uma empresa procura adicionar ou eliminar funções de trabalho a partir de uma posição particular.
Determinar Importância Job
Alguns postos de trabalho em uma organização são absolutamente crítico para o sucesso do negócio, enquanto outros poderiam ser classificados como garantia. Um dos métodos comuns de avaliação do trabalho é comparar, contraste e classificar as posições em uma empresa contra a outra, de acordo com os recursos sobre Managers-Net.com, um arquivo Internet de artigos de gestão. Do ponto de vista orçamental, isso pode ser extremamente útil para áreas que determinam onde mais dinheiro ou mão de obra são necessários contra as áreas que podem ser cortados ou mesmo caiu para economizar recursos da empresa.
Avaliando o desempenho do empregado
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avaliações de trabalho permitem ao empregador avaliar os funcionários responsáveis por cada posição particular. Uma vez que uma empresa classificou e ordenou as posições dentro da empresa, as avaliações individuais podem fornecer as informações necessárias para criar ou eliminar posições. Além disso, através da avaliação de desempenho no trabalho de um empregado, a empresa pode determinar se a compensação ou bônus adicionais são necessários. Em "realizar uma avaliação do trabalho", Susan Heathfield da Microsoft argumenta que os funcionários precisam de "clareza sobre seus papéis e responsabilidades" dentro da organização, a fim de saber o que é esperado de eles- definir esses papéis ajuda a melhorar o processo de avaliação.
Deitado bases para o futuro
avaliações de trabalho pode expor áreas da empresa que precisam ser fortalecidos. Uma empresa que se esforça para manter-se com a concorrência pode precisar adicionar ou criar novas posições. Através de avaliações de trabalho subsequentes, a organização pode continuar a se adaptar e crescer e manter a estabelecer bases para o sucesso do negócio.
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