Como medir Competências Empregados

Instaurar um sistema em escala relevante para todos os funcionários. Organizar o processo de avaliação é o primeiro passo para a objetivação de cada funcionário em um campo de jogo nivelado. Criando um formulário que lhe permitirá expandir as competências de seus funcionários em cada tarefa predeterminada vai ajudar você a manter um registro preciso de cada pessoa. Muitas vezes, o formulário terá categorias de medição, tais como produção, estabilidade emocional, resolução de problemas, interação com os outros e funcionalidade. Estes são tipicamente seguido de subcategorias que são e mais em profundidade para proporcionar maior detalhe específico do trabalho.

Dimensionar cada resposta na avaliação criado. É importante colocar valor separado em cada categoria de avaliação e o nível de cada resposta de objetivar corretamente e medir cada avaliação. Você deve ter respostas que oferecem a medição mais detalhada possível. Por exemplo, proporcionando uma gama de avaliação de bom ou ruim não vai dar tanta informação detalhada como uma escala que permite respostas de excelente, ótimo, bom, regular, ruim e nulo em cada categoria de avaliação.

Facilitar um ambiente de avaliação objetiva. A maioria das empresas já tem um sistema de avaliação empregado no lugar que acontece em uma base anual ou semestral. Como gerente, evitar alertar os trabalhadores que estão a ser avaliados, pois isso não irá fornecer o relato mais honesto de competências. julgar com frequência o desempenho de cada empregado sobre a extensão do tempo estipulado para o processo de avaliação da sua empresa. Você será capaz de reunir uma medição mais precisa do que um empregado está fazendo em vez de seu potencial através da realização de sua avaliação objectiva dessa maneira.

Teste cada empregado depois de fazer suas observações objetivas. Agora que você tem uma conta exata do que cada funcionário faz, é hora de avaliar a sua capacidade. Fornecendo seus funcionários com tarefas ou projetos que você sente irá desafiá-los pode ajudar a dar-lhe um exemplo de sua força, potencial e fraquezas atribuídas.

Fornecer feedback positivo para seus funcionários. Depois de ter registrou o formulário de avaliação, fornecendo feedback para cada funcionário privada e directamente vai ajudar a treinar cada pessoa a melhoria. Você só deve iniciar este processo após pessoalmente detalhando os pontos fortes e fracos de cada funcionário individualmente. Seja direto na sua abordagem ao informar cada funcionário de áreas de melhoria que devem fazer.