Desempenho da Competência Baseado-Comentário
As empresas freqüentemente usam avaliações dos empregados para determinar a sua competência trabalho e avaliar o desempenho. Enquanto os funcionários e gerentes iguais, muitas vezes temem avaliações de desempenho baseada em competências, que pode ser benéfico para os empregados e as empresas que os empregam. Avaliações de mostrar o que os funcionários estão fazendo certo, onde espaço para melhorias existe e se eles merecem aumentos salariais.
Definição
Vídeo: 7. Meritocracia na perspectiva da gestão de desempenho, com Cassiano Machado
Vídeo: Educação por competências - Nilson Machado
Vídeo: Demonstração de Resultados do Exercício- DRE - Sevilha Contabilidade Ltda
A avaliação de desempenho baseada em competências identifica o papel de uma posição em uma empresa, bem como seus deveres principais, as responsabilidades do dia-a-dia, e os comportamentos e conhecimentos que afetam o desempenho do trabalho nessa posição. Um gerente usa a avaliação para avaliar o empregado com base em quão bem ele conheceu esses objectivos durante um determinado período de tempo, geralmente seis meses ou um ano. Tais avaliações também muitas vezes avaliar habilidades sociais necessárias para fazer um trabalho.
propósito
Avaliação do desempenho dos funcionários é uma maneira para os funcionários para obter feedback sobre o que eles estão fazendo certo e onde eles poderiam usar algumas melhorias para que eles possam trabalhar para melhorar em áreas de necessidade. É também uma forma das empresas para proporcionar aos seus empregados com a validação e expressar a apreciação para um trabalho bem feito, bem como determinar se a formação ou treinamento é necessário para ajudar os funcionários a melhorar seu desempenho.
Como funciona
Normalmente, os funcionários são obrigados a preencher um formulário específico da empresa em que listar todos os seus deveres e responsabilidades, bem como quaisquer realizações destaca-se durante o período que está sendo avaliado. O formulário, em seguida, vai para um gerente ou supervisor, que fornece feedback sobre o desempenho geral do trabalho dos funcionários e fornece uma crítica usando uma rubrica pré-estabelecido. Por exemplo, em diferentes áreas, ele pode avaliar um empregado como “Needs Improvement”, “atende às expectativas” ou “excede as expectativas.” Tanto o empregado e supervisor, em seguida, encontrar-se pessoalmente.
benefícios
funcionários ajudando a melhorar o desempenho, finalmente, melhora linhas de fundo das empresas. No entanto, os funcionários podem ganhar muito a partir de tais avaliações de desempenho. Porque as empresas rotineiramente amarrar o resultado dessas avaliações para pagar, os funcionários que recebem avaliações de desempenho positivas podem receber aumentos por trabalhos bem feitos. Além disso, a compreensão áreas que necessidade de melhoria pode ajudar a garantir avaliações positivas no futuro, juntamente com aumentos.
- O que é um Sistema de Gestão de Desempenho?
- Um Guia para Desenvolver um Sistema de Gestão de Desempenho por Competências
- Métodos Qualitativos de Avaliação Job
- Como escrever uma Avaliação de Desempenho
- Pontos fortes e fracos dos sistemas de gestão de desempenho
- Como descrever os pontos fortes do empregado em uma Performance Review
- Metas para definir para uma avaliação de funcionários
- Quais são os benefícios estratégicos de Desempenho Appraisals?
- Porque são avaliações de desempenho importante em um negócio?
- Segurança como parte de uma revisão de desempenho
- Por que as organizações conduzem Desempenho Appraisals
- Vs. pessoa com base Job avaliação baseada
- O Método Ensaio de Avaliação de Desempenho
- Avaliação de Desempenho na Qualidade do trabalho
- Como Avaliar bônus aos funcionários e levanta em uma pequena empresa
- Importância das avaliações de desempenho dos funcionários
- Como preparar os funcionários para uma avaliação de desempenho
- Como Desenvolver Employee Competências Essenciais
- O que é o Plano de Pagamento de Competências-Baseado?
- O que significa ser de confiança ou Responsável por seu desempenho no trabalho?
- Como Mapear Competências