Quais são as quatro competências de um gerente de RH?

Uma maneira de definir o seu papel como um gerente de recursos humanos é dizer que você supervisionar a contratação e treinamento de funcionários. Embora tecnicamente correta, esta definição não identificar os conhecimentos e habilidades que você deve possuir para desempenhar as responsabilidades de sua posição. Uma definição mais clara do seu papel e as suas responsabilidades vem identificando as quatro competências de um gerente de RH.

Vídeo: 1. As funções básicas de recursos humanos

As quatro competências de um gestor de RH são atributos pessoais, núcleo, liderança e gestão, e competências específicas de funções. Cada um é tanto uma fonte de informação e uma ferramenta para medir o desempenho. Como uma fonte de informação, cada um define um conjunto de critérios ou expectativas, incluindo habilidades, conhecimentos, habilidades e comportamentos que definem o desempenho excelente para uma função específica no âmbito da gestão de RH. Uma comparação entre o seu conjunto de habilidades contra as expectativas padrão fornece uma maneira de medir o desempenho. Quanto mais perto o seu conjunto de habilidades corresponde a essas expectativas, maior será o seu nível de desempenho.

atributos pessoais incluem as expectativas que se aplicam a todos os que trabalham no departamento de RH. Expectativas relativas à competência atributo pessoal incluem honestidade, integridade, compromisso, ações orientadas para resultados e comportamentos de aprendizagem contínua. Estas reflectem na sua capacidade e vontade de auto motivar, auto-avaliar, trabalho em equipe e se adaptar bem à mudança.

As competências essenciais incluem os conhecimentos, habilidades e concentrar-se que você precisa para realizar tarefas diárias. Estes dizem respeito ao seu papel como um gerente de RH com as expectativas que incluem, por exemplo, uma profunda compreensão das leis de RH e políticas e a capacidade de monitorar e apoiar as práticas empresariais éticas e legais. expectativas de gestão de talentos incluem o processo e os procedimentos que você desenvolve para selecionar, contratar, treinar e / ou treinar funcionários. habilidades de avaliação e medição são essenciais para identificar, tratar e monitorar programas e atividades de RH. Também essencial é o conhecimento e habilidade para ser um defensor dos funcionários. Como a pessoa no meio, você trabalha para equilibrar as necessidades de sua empresa contra aqueles de seus funcionários e trabalhar para desenvolver e manter boas relações empregador / empregado.

Vídeo: O papel do profissional de RH

Vídeo: Apostila Técnico em Recursos Humanos - Administração de Recursos Humanos

Liderança e Gestão de competências se concentrar em tarefas que motivam, bem como aqueles que gerir. Tarefas que você executar vão desde aqueles com um foco da empresa para tarefas que incidem sobre os trabalhadores individuais. habilidades de pensamento crítico e conhecimento aprofundado dos planos estratégicos, funcionários e empregados papéis são essenciais para definir e monitorar metas que alcançar os objetivos da empresa. Comunicação e de rede habilidades são importantes para promover o trabalho em equipe e inspirar e criar abra canais de comunicação. Negociação e resolução de conflitos habilidades são também um elemento crítico de liderança e gestão de competências.

Vídeo: FGV - As competências e habilidades necessárias para o Gestor

competências específicas de papéis referem especificamente aos especialidades de gestão de RH. Seu papel como um gerente de RH podem se concentrar em uma área como a formação, remuneração, benefícios ou recrutamento e contratação. Cada um desses papéis exigem, conhecimento técnico especializado, habilidades que suportam o desenvolvimento do programa ea capacidade de implementar cada.