Como Desenvolver um Plano de Melhoria Contínua

Ao melhorar a si mesmo ou uma marca negócio, você deve analisar quem você é, onde você quer ser no futuro, avaliar o seu progresso e avaliar o resultado final. Este é um plano de melhoria contínua. Ao longo do caminho, os jogadores-chave devem estar no local para ajudar com cada passo do processo.

Estabelecer uma visão para determinar onde você se vê no futuro. Este é considerado começando com o fim em mente. É muito importante que a auto-avaliação começa com uma visão. Isso pode ser feito através da criação de curto e longo prazo metas. Neste ponto uma empresa pode decidir o que contribuir para a sociedade que seria mais rentável. Um indivíduo deve perguntar “o que eu amo fazer se o dinheiro não fosse um fator?” Essas perguntas ajudam entidades para estabelecer seu ponto focal.

Após a definição de objectivos, é fundamental para determinar onde você está atualmente. Isso pode ser feito através da análise das forças, fraquezas e história de uma entidade. Neste ponto, a marca deve ser analisado ou estabelecida, se inexistente. Isso permitirá que o produto ou serviço para ter apelo ou se tornar comercializável.

Descobrir como o negócio vai chegar ao sucesso através do desenvolvimento de uma equipe hábil para auxiliar o planejamento, fornecer conselhos sábios, ea realização de um plano de ação. Métodos são muitas vezes o fator determinante para o sucesso. Esta é considerada a missão. Na verdade, depois de desenvolver uma declaração de missão, o negócio pode consultar a declaração periodicamente para determinar se eles estão em curso.

Antes de realizar o plano, decidir como você vai saber que o objetivo seja alcançado. Determinar quais formas de dados deve ser usado para avaliar onde o negócio está em alcançar as metas. Isto é crítico porque quando os objetivos foram cumpridos, o processo de melhoria contínua deve começar novamente para impedir o negócio de seguir um curso que não foi cuidadosamente planejado de antemão. O negócio deve continuar a recolher dados e resultados de medida.

É muito importante para recompensar os principais agentes envolvidos no processo. Motivação fornece aos participantes com o incentivo para manter esforçando para o sucesso.