Lista de Processos de Negócios
Um processo de negócio é algo que é feito para obter um resultado desejado, de acordo com o artigo República Tech "Identificando processos de negócio é o primeiro passo para a satisfação do cliente." Para se tornar mais eficiente, uma empresa precisa para identificar e analisar seus processos de negócio para encontrar áreas onde o tempo eo dinheiro estão sendo desperdiçados.
Contratar
Contratação é um processo de negócio muito importante porque é o método pelo qual você construir o seu pessoal da empresa. Ao visualizar o processo de contratação, examinar como a sua empresa recebe e processa currículos, a filtragem de candidatos para alcançar o que deseja entrevistar, os critérios utilizados para determinar se um funcionário deve ser contratado, ea entrevista real eo próprio processo de contratação. Todos esses segmentos do processo de contratação deve ser orientada para uma conversa entre os recursos humanos e o gerente de contratação para garantir que os candidatos certos estão sendo contratados.
fabrico
A fabricação de um produto da empresa é um dos passos mais importantes de um negócio. processo de fabricação de uma empresa devem ser revistas periodicamente para garantir sua eficiência. Em alguns casos, a empresa não tem controle sobre o processo de fabricação porque é terceirizada. Antes da terceirização de seu fabrico, você quer ter certeza de que você tem uma compreensão detalhada do processo de fabricação utilizado por sua empresa terceirizada, bem como uma ideia dos procedimentos de controle de qualidade utilizados. Um processo de fabricação in-house deve ser o mais eficiente possível. Considere a implementação de um sistema de gestão de fabricação, tais como o sistema Lean, para manter o processo de fabricação eficiente. De acordo com o recurso normas de fabricação SAE International, um sistema de manufatura enxuta ajudará as empresas a utilizar de pessoal, recursos, materiais e espaço de forma mais eficiente para reduzir os custos.
Controle de qualidade
O controle de qualidade deve ser um processo de negócios de toda a empresa que é implementado em todas as partes da organização. O departamento de marketing pode utilizar um processo de controle de qualidade para eliminar erros impressos em materiais de marketing da empresa. O departamento de vendas pode usar o controle de qualidade para filtrar as oportunidades de vendas que não satisfazem os critérios da empresa. Um processo de controle de qualidade é usado principalmente na fabricação de reduzir a quantidade de produto defeituoso que será enviado aos clientes. Com a implementação de procedimentos de controle de qualidade em toda a empresa, você pode aumentar significativamente a qualidade de todos os seus processos de negócio.
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