Como fazer um Plano de Implementação ERP

ERP, planejamento de recursos empresariais, é utilizado para integrar todos os processos e informações de uma organização em um único sistema. Um extenso estudo de ERP é necessária antes de comprar um programa de ERP e implementá-la. ERP pode ser usado em qualquer tipo de negócio, grande ou pequeno, e que abrange todas as funções importantes de negócios. Antes de implementar um sistema de ERP, as empresas devem reconhecer que um planejamento cuidadoso é a chave. Quanto melhor a empresa planeja para essa implementação, mais rápido ele pode ser implementado. Velocidade de implementação oferece vantagens para o negócio.

Estudar o ERP é. ERP é projetado para lidar e integrar todos os processos e atividades comerciais em um único sistema. É vital para compreender ERP e do que é capaz. Um extenso estudo de ERP e a empresa produz uma transição suave para a implementação de um sistema ERP.

Comparar os pacotes de software de ERP. pacotes ERP variam por fornecedor, e é importante para escolher um fornecedor que irá fornecer exatamente o que sua empresa precisa. Um pacote de ERP inclui hardware e software para implementar um sistema ERP. Encontrar o sistema de direito ajuda a implementação ocorrer muito mais suave.

Prepare uma lista de verificação ERP. Esta lista é usada na escolha do pacote de ERP direita. Ele deve conter informações sobre os problemas de negócios e como um pacote de ERP irá resolvê-los. Ele também deve listar os recursos dentro da empresa e se os recursos da empresa são suficientes para operar um sistema de ERP.

Determinar o que é acessível. A maioria dos sistemas de ERP são caros para comprar e implementar. Muitas empresas falham em reconhecer que os custos de manutenção de um sistema ERP são ainda mais elevado do que comprar o sistema.

Determinar quem irá implementar o pacote, uma vez adquirido. Uma empresa pode optar por ter um membro de sua equipe implementá-lo, ter o fornecedor de ERP implementá-lo ou contratar uma empresa de consultoria de ERP para fazê-lo. Tomar esta decisão é muitas vezes baseada em preço. A contratação de um consultor de ERP é a opção mais cara, mas normalmente fornece os melhores e mais rápidos resultados.

Iniciar a implementação. Depois de todos os detalhes são considerados e o sistema é comprado, implementação de ERP começa. O processo é demorado para a maioria das empresas e pode levar 18 meses ou mais para implementar integralmente.