Como fazer um fluxograma processo de contratação
Como fazer um gráfico de processo de contratação Flow. Por que você escolher para fazer um fluxograma do processo de contratação? Alguns departamentos de Recursos Humanos achar que ter um guia visual para as complexidades de contratação ajuda com o processo de entrevista e aluguer desafiador. O fluxograma organiza cenários e respostas para mostrar como o processo de contratação deve ir. É um mapa para conseguir as pessoas certas a bordo.
Identificar um início e no final de seu processo. O início será quando você começa a aplicação, ou quando um candidato entra pela porta. Identificar o fim significa saber os critérios para qualquer um sim definitivo ou não em um candidato.
chuva de ideias "peças" para o processo de contratação, incluindo critérios, as habilidades necessárias para o trabalho, graus desejáveis ou certificações e outros itens úteis.
Faça listas desses itens para uso no fluxograma.
Olhar sobre os itens que você compilados e olhar para onde devem ir no processo de contratação / entrevista.
Desenhe seu gráfico. Usando s série de caixas conectadas com linhas, colocar todos os seus itens identificados em ordem cronológica, como você faria para uma série de perguntas da entrevista. utilização "sim não" solicita respostas possíveis, organizar todos os seus resultados até que você possa ver quais as que levam a um sim e quais levar a um não.
dicas & avisos
- Use estruturas especiais como "dentro ou fora" testes para tornar a sua carta de fluxo mais eficiente. Por exemplo, uma empresa pode ter um "lista rápida" exigências de trabalho de mais trivial para aumentar um seqüencial entrevista habilidades-e-qualificações. o "lista rápida" seria ligado ao fluxograma para "extirpar" caso contrário, os candidatos qualificados que não cumprem outros requisitos comuns, como carteira de motorista, telefone da linha terrestre, ou mesmo a cidadania EUA.
- Formar uma comissão para rever o gráfico. Você vai querer passar o gráfico por uma selecção de pessoas envolvidas na empresa para testar a sua racionalidade e fazer as alterações necessárias. Seu fluxograma contratação deve representar as necessidades específicas e as políticas de sua empresa.
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