Qual é a diferença entre Mapeamento de Processos e fluxogramas?

Processo de mapeamento e fluxogramas são palavras utilizadas indiferentemente e referem-se a criação de um diagrama que ilustra um processo comercial. A única diferença entre estas palavras é que o mapeamento de processo refere-se ao processo actual de criar um diagram- o diagrama em si é chamado um fluxograma.

Vídeo: Mapeamento de Processos.wmv

A atividade de mapeamento de processo é conduzido para entender como as etapas de um processo de negócio trabalham em conjunto. Isso ajuda as empresas a entender áreas de ineficiências e também fornece ilustrações visuais para ajudar as empresas a aumentar o desempenho e rentabilidade. Qualquer tipo de organização muitas vezes pode se beneficiar do uso de mapeamento de processos.

Vídeo: Mapeamento de Processo é a mesma coisa que Fluxograma?

mapeamento de processos exige uma empresa para assumir um determinado processo utilizado nas operações do negócio e mapeá-la para fora. Cada passo do processo é colocado em uma caixa rectangular. As setas são utilizados para mostrar a ordem dos passos e ovais representam o ponto de partida ou ponto final do processo. Quando esta é colocada no papel, cria-se um diagrama de fluxo. Existem vários outros símbolos usados ​​nos fluxogramas também.

mapeamento de processos é projetado para alcançar vários objectivos. proprietários e funcionários da empresa são capazes de visualizar os processos de uma empresa para entender melhor as etapas envolvidas e como cada passo funciona. Após diagramação um fluxograma, a administração estuda os passos e olha para os problemas. Muitas vezes há etapas de um processo que são impraticáveis ​​ou não oferecem qualquer benefício significativo. mudanças de gestão ou elimina estes passos para se libertar das atividades ineficientes. Pode haver outras etapas que precisam de melhorias. O diagrama visual de um fluxograma oferece uma maneira fácil para as empresas a localizar estas áreas e melhorá-los.

Vídeo: Gestão de Processos - Aula 07 (Fluxograma)

Vídeo: Diferenças entre Fluxograma e Organograma - Estatística Interativa #17

Durante mapeamento de processos, as empresas são capazes de especificar determinadas funções de funcionários. O fluxograma ajuda as empresas a realizar essa tarefa. Gestão vê o fluxograma, ea partir dela, determina os papéis de cada empregado no negócio. Um fluxograma também pode ajudar as empresas a eliminar postos de trabalho que não são produtivos. A empresa também pode ver as áreas onde são necessários funcionários extras para melhorar ainda mais a eficiência e produtividade do processo.