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Como fazer Mapeamento de Processos de Negócios

mapa do processo Amostra (fluxograma actividade)
mapa de processo de amostra (fluxograma atividade) (Imagem: Imagem por Heidi Wiesenfelder)

mapeamento de processos de negócios fornece líderes empresariais com a oportunidade de esclarecer como os processos estão realmente sendo executada. Revela problemas, tais como pontos de estrangulamento e variações na forma como o processo é realizado por diferentes grupos ou indivíduos. Os líderes também pode descobrir se a forma como o processo é realmente feito difere da maneira que deve ser feito. Criando um mapa de processo, também chamado de um fluxograma, é um componente importante da gestão de processos Six Sigma e melhoria, mas pode ser benéfica mesmo sem a estrutura completa do Seis Sigma.



Reunir informações de indivíduos que realmente executar o processo sobre como isso é feito. Certifique-se de descobrir se passos variar em diferentes circunstâncias ou para pessoas diferentes. Concentre-se em como o processo está sendo feito atualmente, não da forma como é suposto ser feito.

Decidir qual o tipo de mapa de processo para criar. Um fluxograma actividade básica mostra o fluxo de passos no processo, incluindo os pontos de decisão, enquanto que um fluxograma de implantação também mostra claramente o envolvimento de diferentes grupos ou pessoas. Para este último, criar colunas para cada indivíduo ou grupo e desenhar cada passo na coluna apropriada para indicar quem está a efectuar a passo.

fluxograma implantação Amostra
fluxograma implantação Amostra


Comece o seu mapa de processo de negócio, desenhando um retângulo oval ou arredondado, o símbolo padrão para o ponto de partida. Para um fluxograma atividade, desenhar o ponto de partida no canto superior esquerdo da página do seu jornal ou página de software. Para um gráfico implantação, desenhá-lo na parte superior da coluna apropriada.

Vídeo: Como mapear e melhorar os processos da sua empresa

Rotular o ponto de partida com uma frase indicando que é o ponto de partida, como "Call vem" ou até mesmo "Iniciar". Cada um de seus passos serão marcados desta forma, e deve incluir um verbo para representar uma medida tomada.



Criar cada um dos passos do processo pelo desenho de um retângulo e rotulá-lo. Cada passo deve ter sua própria representação. Não combinar passos de uma forma usando a palavra "e" para conectar mais de um verbo ou ação.

Vídeo: 5 minutos para aprender modelagem de processos de negócios (BPMN)

Ligar os passos com setas indicando a direcção do fluxo do processo. Não há problema se o seu mapa envolve em várias linhas para caber no page- as setas tornar o fluxo aparente independentemente do arranjo físico dos passos.



Use uma forma de diamante para representar um ponto de decisão a qualquer momento o próximo passo depende de uma circunstância específica. Por exemplo, um mapa de processo para um carrinho de compras on-line teria um ponto de decisão que representa a escolha do cliente para pagar com cartão de crédito ou através do PayPal.

Indicar os passos que se seguem um ponto de decisão, criando os símbolos retangulares e rotulando-os e adicionando as setas para mostrar o fluxo do processo. Etiquetar cada uma das setas que conduzem a partir do ponto de decisão, para esclarecer a condição que conduz a seguinte ao caminho. No nosso exemplo atual, use o rótulo "PayPal" por uma seta e "cartão de crédito" para o outro.

Adicionar uma forma final retângulo oval ou arredondado rotulado como "Fim" como a última etapa para indicar o fim do processo.

Rever o seu mapa de processo para garantir que ele lê corretamente. tem também alguns indivíduos que realizam o processo de revê-lo, para garantir que ele descreve com precisão o que eles fazem.

Vídeo: Profa. Nicéia Wünsch - Mapeamento de Processos.

dicas avisos

  • Programas como o Microsoft Visio têm recursos especiais para criar mapas de processo, mas outros programas gráficos ou PowerPoint pode ser usado como well.When você primeiro reunir informações sobre o processo, escrever cada etapa em uma pequena nota pegajosa e depois organizá-los para mostrar o processo de fluxo. Este método pode ser mais fácil do que tentar criar o mapa de processo de uma só vez a partir do beginning.If seu processo envolve muita mão-offs entre grupos ou indivíduos, você pode querer usar um fluxograma implantação para ilustrar explicitamente o envolvimento de vários partidos .
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