Acordo de recrutamento retidos

Quando você tem que preencher uma vaga de trabalho o mais rápido possível, pode valer a pena colocar um recrutador no retentor. Recrutadores muitas vezes trabalham em contingência, sendo pago apenas se encontrar um novo funcionário. Se você e um recrutador assinar um acordo de retenção, você garante a pagar-lhe, em troca de seu fazer suas necessidades uma prioridade. As empresas geralmente assinar acordos de retenção quando a sua necessidade de uma nova contratação é urgente.

Vídeo: RRA Imposto de Renda na Fonte em Reclamações Trabalhistas

Vídeo: Komcorp - Gestão de Pessoas

Pagar o recrutador alguma da taxa na frente tem uma desvantagem óbvia: Se o recrutador não entregar, o dinheiro é desperdiçado. A maioria manteve acordos de recrutamento também cometem você usando um recrutador exclusivamente. O benefício do acordo é que um bom recrutador pode dar ao luxo de dedicar mais tempo e esforço para a busca do que se estivesse a trabalhar numa base pontual. Se ela transforma-se alguns candidatos adequados, você consegue primeira rachadura para eles, mesmo que outras empresas estão olhando para preencher a mesma posição.

Vídeo: Conarh 2012: Os benefícios da informatização na gestão de pessoas da prefeitura de Jundiaí (SP)

acordos de retenção normalmente definir a taxa do recrutador em um terço do salário para a posição aberta, de acordo com Slone Partners, e normalmente quebrar o pagamento em três parcelas: uma quando o acordo for assinado, um um mês depois ea última quando o trabalho abertura está cheio. A taxa para o recrutamento de contingência corre de 15 a 25 por cento. Um acordo retentor pode exigir o recrutador para atender a vários prazos para encontrar e entregar os candidatos adequados.

Trabalhando sob um acordo de fixação custa dinheiro, mesmo se o recrutador falhar. Ele também compromete a utilizar apenas o recrutador. É importante ter confiança absoluta nas capacidades do recrutador antes de assinar. Peça referências, entre em contato com as referências e falar com o caçador de cabeças específico atribuído ao seu contrato. A maioria das empresas vai com um recrutador mantido somente para as vagas mais importantes, tais como buracos no nível alto executivo.

Existem alternativas que se situam entre contingência pura e um acordo de fixação. Um acordo de contingência exclusivo garante-lhe usar o recrutador exclusivamente para, digamos, nos próximos 30 a 90 dias. Depois disso, outros recrutadores entrar. Não há nenhuma taxa inicial. Um acordo taxa de engajamento é exclusiva e exige um pagamento adiantado. A maioria do dinheiro, no entanto, depende de você contratar um dos candidatos do recrutador. Se não é uma pesquisa prioritária, uma destas alternativas podem funcionar melhor do que um retentor.