Princípios de Auditoria

O Instituto de Auditores Internos tem posto em prática um conjunto de normas que os auditores devem seguir quando analisar os relatórios e as políticas financeiras das empresas. Esses princípios também permitir que auditores para assegurar que os controles internos de uma empresa são adequados e eficazes. Controles são directivas que a liderança de topo define para evitar perdas em atividades operacionais.

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Vídeo: Los principios de auditoría bajo ISO 19011:2011

auditor-chefe de uma empresa deve administrar a função de auditoria interna para garantir que ele agrega valor à organização. Em outras palavras, o chefe do departamento de auditoria deve certificar-se os resultados da auditoria cumprir as metas incluídas no regulamento interno de auditoria.

atividades de planejamento requer que os auditores possuem destreza analítica ea capacidade de executar com eficiência múltiplas tarefas. Consequentemente, auditores em carga deve assegurar que os procedimentos de planejamento estão em linha com os processos de tomada de decisão corporativa.

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Um chefe de auditoria deve comunicar aos planos corporativos de liderança de auditoria e requisitos de recursos para um próximo período, como um ano fiscal. alta administração e ao conselho de administração deve, em seguida, aprovar o plano anual de auditoria.

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gestão de recursos requer habilidades de comunicação efetiva e complexa habilidade de resolver problemas. O auditor-in-charge deve assegurar que os recursos de auditoria são adequados, suficientes e disponíveis para alcançar o plano aprovado.

As empresas devem assegurar que as políticas e procedimentos aplicáveis ​​a auditorias internas estão em linha com as práticas da indústria e diretrizes regulamentares. Esses padrões incluem regras que os EUA Public Company Accounting Oversight Board e Securities and Exchange Commission promulgar em uma base regular.

A coordenação é um princípio fundamental de auditoria, uma vez que reduz a duplicação de esforços. Através da partilha de resultados de auditoria importantes com os auditores externos e reguladores, os revisores internos garantir que as empresas se concentrar em áreas de alto risco. Na terminologia de auditoria, classificação de risco depende da expectativa de perda.

chefe de departamento de auditoria de uma empresa deve informar periodicamente liderança de topo e do conselho sobre os desenvolvimentos importantes em operações corporativas. A frequência de comunicação é geralmente trimestral, mas pode ser mais curto com base nas circunstâncias. relatórios de auditoria interna pode cobrir exposições a riscos significativos, tais como riscos de fraude e questões de governança.

Auditoria tenta impedir perdas operacionais que possam resultar de sistemas corporativos disfuncionais e controles ineficazes. Para executar tarefas de forma satisfatória, auditores aplicar as diretrizes regulamentares, como as normas de auditoria geralmente aceitas.

procedimentos de auditoria ajudar as empresas a avaliar seus mecanismos de decisão e estabelecer procedimentos eficazes para o crescimento a longo prazo. políticas relacionados com a governação incluem a promoção da ética e valores apropriados dentro de uma empresa, o treinamento e coaching de seus subordinados, e na comunicação dos riscos e controlar informações para segmentos apropriados da empresa.

princípios de gestão de risco permitir que auditores a se debruçarem sobre os dados operacionais de uma empresa e determinar os fatores que podem atrapalhar o progresso da empresa. Estes princípios são importantes porque ajudam a liderança de topo a tomar decisões bem informadas e fornecer medidas corretivas para atividades de alto risco.