Team Building Actividades para cenários de sobrevivência

Exercícios e atividades destinadas a construção de equipe são projetados para ajudar a reunir os indivíduos em uma unidade funcional e coesa, que geralmente consiste de quatro a 15 membros. cenários de team building que apresentam circunstâncias perigosas ou situações dramáticas que arriscam a sobrevivência da equipe oferecem um alto grau de flexibilidade para todos os participantes. O cenário de sobrevivência promove a interação positiva entre os membros do grupo, encoraja a cooperação e suporta a combinação de experiência e experiência pessoal para alcançar uma solução.

“Stranded” é um cenário de sobrevivência em que um grupo de "passageiros" estão envolvidos em um "acidente de avião" em uma floresta remota durante uma tempestade terrível inverno. A cidade mais próxima é muitas milhas de distância, e os celulares dos passageiros não têm bares. O avião está em chamas, e ninguém está vestindo roupas de inverno. O objetivo da equipe é sobreviver até que chegue ajuda, eo grupo tem apenas alguns minutos para recolher itens antes de o avião está em chamas. Cada membro da equipe é dada uma cópia de uma lista de cerca de 40 itens disponíveis no avião. Trabalhando sozinho por cinco ou 10 minutos, cada membro marca 10 itens que sente irá ajudá-los a sobreviver. Então, por até 45 minutos, a equipe determina os 10 itens que serão reunidos. Esse cenário estimula a interação do grupo, cooperação e comunicação.

Um cenário de sobrevivência intitulado “Beyond the Valley of the Kings” apresenta um grupo visitar o Egito por balão de ar quente. O balão é inexplicável apanhado por um vento feroz e soprado no vasto deserto do Saara. Depois de um pouso forçado, a equipe deve decidir o que usar para sobreviver. O grupo deve determinar duas peças-chave de informação: 1) uma imagem de um balão de ar quente e os nomes de sua partes- e 2) as condições esperadas Saara. O exercício enfatiza alcançar consenso da equipe a respeito de como o grupo vai sobreviver, o desenvolvimento de habilidades de liderança e avaliação de competências e habilidades individuais.

Um exercício de construção de equipe mais envolvido, o que leva a equipe ao ar livre para um meio dia ou um dia inteiro, é um excelente método para o desenvolvimento de técnicas de resolução de problemas. Cenários pode caracterizar direção-constatação, a construção de um incêndio, fazendo um abrigo ou a localização de água e comida. Direcção-descoberta envolve um mapa e bússola e desenvolve habilidades de comunicação entre o grupo. Erigir um abrigo incentiva os membros da equipe a trabalhar juntos para construir uma estrutura que irá protegê-los contra os elementos e testa a sua desenvoltura e criatividade.

Um cenário de sobrevivência dura em um exercício de construção de equipe envolve a detonação hipotético de uma arma nuclear. Abrigo que irá proteger as pessoas de envenenamento por radiação é nas proximidades, no entanto, só pode aceitar seis pessoas. Quem vai sobreviver? A equipe deve estabelecer um prazo para o exercício e nomear um cronometrista no grupo para ter certeza as decisões são tomadas dentro do prazo estipulado. Enquanto não há respostas “certas”, este exercício estimula respostas emocionais intensas e muitas vezes revela preconceitos e preconceitos individuais. Em debriefing a equipe, você vai querer saber, entre outras coisas, como as decisões eram achieved- que impactou as decisões e como eles se ele- que os membros da equipe ouvir um outro- que papéis que os indivíduos PLAY- e como a equipe gerenciam desacordos?