A diferença entre um CEO e um Presidente do Conselho

Quando a questão de quem está no comando de uma empresa surge, a resposta nem sempre é clara. Há de facto duas principais funções dentro da empresa: o CEO, que está encarregado de tomar decisões sobre o funcionamento da empresa e presidente do conselho de administração, que supervisiona - e às vezes se sobrepõe - as decisões do CEO. Algumas empresas também têm um papel chefe de operações para a gestão do dia-a-dia.

O presidente é o chefe do conselho de administração de uma empresa. Neste papel, o presidente age efetivamente como representante sênior de acionistas e é responsável por defender os seus interesses. Na interpretação mais pura de princípios da empresa, a rentabilidade da empresa é o único interesse dos accionistas. Na prática, o conselho de administração pode também ser esperado para distinguir entre a necessidade de maximizar os lucros no imediato, e a necessidade de evitar ações que possam prejudicar a estabilidade a longo prazo da empresa e, portanto, sua capacidade de fazer lucros no futuro.

O papel do CEO é ser o decisor sênior. Na maioria dos casos, isso envolve supervisionar gestores departamentais - anulando-lhes onde o CEO sente necessário - enquanto tomar conta pessoal de grandes decisões estratégicas, como identificar e segmentar públicos-alvo, mudando as estratégias de marketing ou até mesmo assumir outras empresas.

O CEO efetivamente pode ser dito para estar executando a empresa e é geralmente visto como a pessoa superior dentro da empresa. No entanto, este poder e status deriva da forma como o papel de CEO é realizada. O presidente detém superioridade em relação ao CEO. Bem como ter o direito de anular o CEO sobre as principais questões, o presidente - junto com o resto do conselho - toma a decisão de contratar ou demitir um CEO. O equilíbrio exato de poder entre um presidente e um presidente pode variar de empresa para empresa. Por exemplo, em algumas empresas, chefes de departamento são automaticamente membros do conselho de directores do CEO pode, assim, exercer alguma influência sobre a composição do conselho. É possível que a mesma pessoa para segurar o papel de presidente e CEO de uma empresa. Há um forte argumento de que isso promove um conflito de interesses e limites de responsabilidade, particularmente em empresas de capital aberto.

A maioria das empresas têm um papel separada de diretor de operações, às vezes conhecido como presidente. Este papel envolve supervisionar a gestão do dia-a-dia da empresa. Em tal um set-up, o CEO será, assim, deixou de se concentrar em questões de longo prazo "grande figura" e.