Pequeno Estrutura Gestão de Negócios

A maneira como você estruturar a sua gestão de pequenos negócios vai depender do tamanho da sua empresa. Se você é um único proprietário, sem quaisquer funcionários, sua estrutura de gestão consiste em você. Com as empresas de maior dimensão, a estrutura torna-se mais complicado. Cada estrutura organizacional funciona de forma diferente. Na maioria dos casos, a estrutura organizacional tende a concentrar o desenvolvimento de negócios nos níveis superiores, deixando a força de trabalho para seguir os procedimentos e diretrizes.

Para a maioria de seus cálculos, os EUA Small Business Administration define uma pequena empresa como tendo menos de 500 funcionários. Ao lidar com esse número de empregados, a empresa precisa ter estrutura de gestão no local para identificar problemas, questões de pessoal de endereços e para navegar nas atividades diárias da empresa.

À frente de sua pequena estrutura de gestão de negócios é o seu diretor executivo. Em alguns casos, ele pode ser chamado de presidente da empresa. Em um pequeno negócio, o CEO também pode ser o fundador da empresa. Quando o negócio cresce, no entanto, pode ser útil ter um CEO e fundador da empresa realizar duas posições diferentes, com duas responsabilidades diferentes. Se uma empresa tem um Conselho de Administração, o CEO está encarregado de fazer a vontade do Conselho. Se uma empresa não tem Conselho de Administração, o CEO está encarregado de guiar os negócios em geral.

O Conselho de Administração é responsável por garantir que a corporação é executado de forma eficiente. Dependendo se a empresa é uma fins lucrativos ou sem fins lucrativos, determina a direção do Conselho. Em uma empresa com fins lucrativos, o Conselho de Administração é responsável para os acionistas. Em uma corporação sem fins lucrativos, o Conselho de Administração é responsável perante a comunidade que serve.

Debaixo do Conselho de Administração são gerentes. Os gerentes são responsáveis ​​por manter o fluxo operacional diária de um pequeno negócio. gestão de pessoal júnior trabalhar mais estreitamente com a força de trabalho, enquanto a alta administração concentra atenção sobre o funcionamento da corporação. Na maioria dos casos, a alta administração examina estratégias empresariais globais e planeja mudanças de rumo, quando necessário.

A estrutura de comando em gestão de pequenos negócios flui para baixo. O CEO ou Conselho de Administração transmite instruções para a gerência sênior. A alta administração leva a informação, processa e cria planos de implementação. gestão júnior leva os planos e divulga-lo à força de trabalho, colocando os planos e procedimentos em vigor.