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Como escrever a conclusão de um relatório sobre Gestão de Operações

Um relatório de gestão de operações pode conter informações como esta.
Um relatório de gestão de operações pode conter informações como esta. (Imagem: imagem relatório de desempenho por Christopher Hall da Fotolia.com)

gestão de operações é uma ampla área de gestão empresarial que envolve relações de trabalho, estatísticas, controle de fabricação e criação de políticas, entre outras coisas. A conclusão de um relatório sobre gestão de operações deve ser bastante em profundidade e livre de pêlos, mas ao mesmo tempo objetivo orientado.

Reiterar o tema principal do relatório. Qual foi o problema ou questão discutida no relatório? Quais os fatores que foram falou? Toque brevemente sobre cada uma dessas coisas como uma parte introdutória da conclusão.



Avaliar se o problema foi resolvido, se houve um. O que foi alterado? O que ainda precisa ser melhorado?



Falar sobre metas futuras. Quais são os mais importantes? Reduzindo o tempo de produção, melhorar a formação dos funcionários, controle de custos, etc. são exemplos de objetivos de gerenciamento de operações que podem ser consideradas.



Resumidamente discutir estratégias para alcançar todos os objetivos. Qual é a primeira coisa que precisa ser alcançado para que o negócio mais para a frente?

Evite fluff. O ponto de um relatório sobre a gestão de operações é avaliar os sistemas no lugar, não agir como um ensaio bem-estar. Dito isto, é bom terminar com uma nota positiva, orientada para a meta.

dicas avisos

  • Donrsquo-t incluem estatísticas na conclusão.
  • Fique longe de fluff a todo custo.
  • Resumir, esclarecer e criar metas.
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