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Quais são modelos de comércio electrónico?

modelos E-negócio desenvolvidas em torno de competências exclusivas ajudar as empresas a se destacar da concorrência.
modelos E-negócio desenvolvidas em torno de competências exclusivas ajudar as empresas a se destacar da concorrência. (Imagem: Comstock Images / Comstock / Getty Images)


modelos de E-business referem-se aos métodos de uma empresa emprega para se transformar em um negócio baseado na Web rentável. O projeto básico descreve como uma organização opera, os tipos de serviços de uma organização fornece, estratégias para gerar receitas, planos de penetração no mercado e planos para implantação de tecnologia. modelos de E-business cair em quatro categorias: cliente de negócios, business to business, cliente para cliente e de negócios para o cliente. Geralmente, todos os modelos de e-business tem quatro componentes básicos.

Conceito

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O componente conceito de um modelo de e-business diz respeito ao princípio geral por trás de formação da empresa. Ele leva em conta a visão e os objetivos da empresa e os produtos ou serviços que oferece. Normalmente, a empresa realiza diversas análises para identificar o perfil do cliente, quanto os clientes pagar por produtos ou serviços e da concorrência. conceitos e-business são baseados em objetivos, por exemplo, uma empresa pode querer se tornar um grande varejista de calçados ou de um destino de topo para leilões de veículos. Objetivos - o outro fundamento de conceitos - dar à empresa uma direção específica e quantificável. Por exemplo, a captura de 20 por cento do mercado on-line para sapatos femininos.

Proposta de valor

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O componente proposição de valor de um modelo de e-business identifica o valor que uma empresa vai entregar aos seus clientes. proposição de valor gira em torno de clientes que recebem o maior benefício do produto ou serviço de uma empresa. Alguns exemplos de proposições de valor incluem preços mais baixos, melhor serviço e pronta entrega. Produtos que geram maior produtividade ou eficiência também estão sob o guarda-chuva da proposta de valor.

Fonte da Receita



O componente de receita de um modelo de e-business pode assumir diferentes formas. Algumas empresas de Internet podem ter três ou quatro fontes de receita. As fontes comuns de receita incluem publicidade, licenciamento, patrocínios e afiliações. comissões de vendas, lucros de vendas, taxas de assinatura e taxas de utilização também são formas de fontes de receita baseados na Web. Filiação significa uma empresa, como a Amazon paga o proprietário do site e-business uma comissão por vendas provenientes do site. Um patrocínio ocorre quando uma empresa paga para “patrocinar” uma seção ou canal no site.

Competências e Vantagem Competitiva

O componente de competência de um modelo de e-business diz respeito atraindo trabalhadores com as habilidades e capacidades necessárias que uma empresa requer. Competências implica certas atividades do negócio executa melhor que a concorrência. Muitas vezes, as competências resultam de pessoal altamente talentosos com habilidades e capacidades que agregam valor significativo ao produto ou serviço de uma empresa. Quando os rivais não pode duplicar essas competências, a empresa ganha vantagem competitiva.

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