Como construir uma Equipe de Alto Desempenho
Muitas empresas empregam o uso do trabalho em equipe, a fim de concluir um projeto: equipes são capazes de completar o projeto mais rápido e mais profundamente do que um indivíduo. A equipe que trabalha bem e de forma eficiente em conjunto pode ser extremamente bem sucedido, mas um monte de trabalho vai para a construção de uma equipe que executa de forma coerente e tem um forte senso de espírito de equipe. No entanto, há uma série de fatores básicos que vão para a construção de uma equipe de alto desempenho.
Identificar o que é que você quer que sua equipe para alcançar, e certifique-se que é claro e definido. Obter membros da equipe envolvidos na tomada desta decisão, e montar uma declaração de missão da equipe.
Comunique-se frequentemente com a sua equipe, deixando que eles sabem sobre o que está acontecendo dentro da organização como um todo, bem como quaisquer alterações em objetivos corporativos. Incentivar sua equipe para falar com um outro quando se trabalha em um projeto, e para compartilhar idéias e sugestões em um ambiente aberto.
Seja um líder acessível ou gerente, de modo que os membros da equipe sentem que podem vir a você com problemas ou sugestões. Ser indiferente ou golpear o medo em sua equipe só irá proporcionar uma barreira à comunicação, que é o que todas as equipes eficazes são construídas sobre. Mostrar interesse e preocupação com o bem-estar e vida profissional de seus colegas.
Faça sua equipe se sintam envolvidos e importante dentro da empresa mediante consulta sobre as decisões que precisam ser feitas. Em última análise, a decisão final vai mentir com você, mas por envolver a sua equipa está a elevar o moral e um sentido de auto-estima dentro de seus membros.
Delegar tarefas aos funcionários. Realização de uma ação é a melhor maneira de aprender e adquirir competências, e delegar responsabilidades e ações aos membros da equipe pode ajudá-los a se sentir mais envolvidos no sucesso de um projeto.
Lidere pelo exemplo. Sua equipe vai estar a olhar para o conselho e motivação, por isso, um bom exemplo por ser apaixonado por seu trabalho e exalando confiança. Isto irá incutir confiança em sua equipe.
Recompense sua equipe para um trabalho excepcional, ou excelência em curso. Isso pode ser na forma de bônus, promoções ou simplesmente um almoço grátis.
dicas & avisos
- Celebrar realizações como uma equipe, e certificar-se de colegas e gerentes estão conscientes quando os objetivos são cumpridos.
- Nunca repreender ou disciplinar um membro da equipe em público. Este deve ser sempre feito discretamente e em privado.
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