Características de uma Equipe de Alto Desempenho

Tyrone A. Holmes, Ed.D eo presidente da T.A.H. Desempenho Consultants Inc., define um grupo de trabalho de alto desempenho como ldquo-um grupo (dois ou mais) de indivíduos interdependentes que trabalham juntos de uma maneira específica para atingir um comum objective.rdquo- A equipe é criado para atingir a meta em tão pouco tempo quanto possível com o máximo de produtividade e eficácia. Equipes de alta performance são comumente desenvolvido para resolver um problema durante uma crise ou de marketing do brainstorm estratégias. Uma equipe de alto desempenho bem-sucedido (HPT) irá apresentar certas características.

Um HPT desenvolve metas e define uma declaração de missão desde o início do projeto. Cada membro da equipe tem um cargo específico e objetivo em realizar esses objetivos. As metas ajudam a fornecer orientação e garantir a produtividade de uma forma atempada.

A comunicação aberta é uma característica comum de um HPT. comunicação aberta pode incluir sessões de feedback ou de brainstorming, pesquisas e grupos de discussão e de foco. Os indivíduos em uma HPT são incentivados a partilhar os seus pensamentos, sentimentos e sugestões uns com os outros.

O conflito é uma parte da dinâmica da equipe. EAPs bem sucedidas sabem como usar conflito para construir a equipa em vez de destruí-lo. Cada membro compromete-se a desenvolver e manter relacionamentos positivos através da confrontação não-agressiva, e a comunicação verbal e não verbal. Os membros da equipe mostrar um ao outro respeito e trabalhar juntos para o bem comum da equipe.

Resolução de problemas é um grande aspecto da EAPs. A equipe aprende os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe e é capaz de capitalizar sobre diferentes habilidades dos membros da equipe quando necessário. Resolução de problemas começa com uma equipe efetivamente identificar onde o problema começou e como repará-lo o mais eficientemente possível.

EAPs eficazes são capazes de responder e respeitar seu líder. Por exemplo, quando uma decisão do executivo precisa ser feita e o líder decide implementar uma determinada estratégia, os membros da equipe de responder imediatamente com o apoio e ação.

EAPs têm a oportunidade de treinamento e desenvolvimento em áreas específicas, tais como os princípios de liderança, eficácia organizacional e habilidades de comunicação. Treinamento e desenvolvimento manifesta-se em aulas formais e sessões de formação, bem como em recursos tais como livros e treinamento pessoal.