O que impede a eficácia da equipa?
equipes de alto desempenho dão uma empresa ou organização uma vantagem competitiva. Eles produzem melhores resultados, reduzir custos e fornecer soluções criativas para os clientes. equipes bem sucedidas contam com o compromisso, confiança, comunicação e participação dos membros para alcançar metas que não podem ser realizadas por indivíduos sozinhos. Ausência dessas qualidades dificulta a eficácia da equipe.
Pouco claras Equipe Metas
Para ser bem sucedido, todos os membros da equipe deve primeiro entender o propósito e objetivos da equipe. Cada pessoa deve saber o seu papel e como ela irá contribuir para o objetivo da equipe. O líder da equipe deve especificamente soletrar as regras básicas para o grupo, que inclui como membros irão trabalhar em conjunto, quais as expectativas que terá de cumprir e a linha do tempo do projeto.
Comunicação pobre
Vídeo: barreiras na comunicacao
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membros da equipe eficazes comunicar facilmente uns com os outros. O ambiente para as discussões da equipe deve ser informal e aberta, não formal e abafado. As reuniões devem ser realizadas em uma base regular, de modo que os membros da equipe podem compartilhar o seu progresso e alertar o grupo para todos os obstáculos que surgiram. Os membros devem ser desencorajados de guardar informações que irão ajudar o grupo.
Conflito do relacionamento
As equipes podem desenvolver não só divergências relacionadas com a tarefa, mas também relações de conflito. Os membros da equipe podem não gostar um do outro e podem conter diferentes valores e crenças. Para trabalhar como uma equipe, os membros precisam colocar seus sentimentos pessoais de lado e estar disposto a ouvir. Discussões abertas, desacordos civis e a participação de todos os membros vai ajudar a construir a confiança e permitir que a equipe para atender seus objetivos.
A falta de prestação de contas
Vídeo: Destaque em Liderança Equipe Romeu 2011/08
Todos na equipe deve puxar o seu peso. As equipes mais bem sucedidos têm membros tão comprometido com seu objetivo que eles não têm medo para lembrar um colega de baixo desempenho que ela não está se encontrando padrão da equipe. Monitorar o progresso e celebrando os resultados ajudam a formar uma cultura de responsabilidade.
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