Como Incorporar os Cs 4 no estabelecimento de objetivos para equipes

metas claras com critérios mensuráveis ​​são uma ótima maneira de melhorar o desempenho da equipe, fornecendo equipes com os desafios que levam a uma maior compromisso. Uma maneira simples de ajudar a determinar quais as metas da equipe irá funcionar melhor é utilizar a fixação de metas, quando o 4 do C. Incorporar as Cs para a construção de equipe objetivo clareza, a atribuição de critérios mensuráveis, dando um desafio que vale a pena, e obtendo o compromisso equipe completa.

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Clareza em um objetivo da equipe significa que os membros de fácil compreensão o que está envolvido. A definição da meta será específico o suficiente para que não haja mal-entendido sobre o que está a ser realizado e os membros entende perfeitamente o que se espera de cada um deles e do grupo. Com um objetivo claro, os membros que trabalham para alcançá-la vai saber o que eles precisam fazer ou aprender a fim de cumprir o objectivo da equipa. Esclarecimento garante a equipe entende porque o objetivo é um interessante e relevante para eles para trabalhar.

Critérios precisa ser explicitada em um objetivo como as medidas de desempenho que devem ser alcançados para que a equipe saber que eles atingiram seu objetivo. Este critério deve ser uma simples unidade de medida indicado em quantidade ou a percentagem a ser realizado durante um período de tempo especificado que é acordado pela equipe. Ter um critério fornece feedback regular para a equipe ao longo do curso do seu cronograma objetivo para que eles possam fazer ajustes para o seu trabalho e comportamentos. Sem essa informação, é difícil para os membros da equipe para entender qualquer possível estrutura de recompensa e reconhecimento, desenvolver os seus próprios planos de trabalho, e pedir ajuda com barreiras quando necessário

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Desafio dentro da meta é uma maneira de dar à equipe a oportunidade de esticar suas habilidades e mostrar o que eles podem fazer. A meta significativa não deve apenas manter o status quo ou realizar um pouco mais do que no último trimestre ou ano. Ele precisa motivar a equipe para esticar-se sem quebrar espíritos de outros usuários ou muito interferindo com os seus procedimentos de qualidade ou rotinas de trabalho. No entanto, o objetivo deve ser apropriado para a história da equipe, certifique-se que não é muito pequeno ou muito grande, pois isso pode ser mais prejudicial para a equipe moral do que é desafiador ou motivador.

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Compromisso só é conseguido isso a equipe concorda com a responsabilidade e responsabilização de alcançar seu objetivo. A melhor maneira de obter o compromisso da equipe é para a equipe para participar do processo de definição de objectivos. A equipe deve entender como seu objetivo se encaixa com a visão, missão e objetivos da organização. Para a equipe se comprometer com um objetivo, eles devem estar envolvidos no processo de tomada de decisão e receber a informação de que precisa ou formação necessária para saber o que eles podem realizar e por que é importante para a empresa.