Como configurar Team Building Metas

Estabelecimento de metas em qualquer contexto, incluindo a construção de equipe, precisa seguir o mnemônico inteligente, que foi criado pela primeira vez por George Doran em 1981. Este mnemônico é usado em uma variedade de contextos de gerenciamento de projetos. Essencialmente, qualquer projeto que tem objetivos pode seguir os critérios SMART. Isto inclui, mas certamente não se limita a equipe de construção.

metas de sua equipe edifício de exercício precisa ser específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e sensíveis ao tempo. Ao definir seus objetivos de acordo com este dispositivo mnemônico, você pode garantir que eles são razoáveis. Caso contrário, eles poderiam ser demasiado vago e subjetivo para definir se eles foram alcançados ou não, ou muito elevado e ambicioso para alcançar a todos.

Estabelecer metas específicas. Isso significa que "vamos funcionar melhor como uma equipe" não é acceptable- é demasiado vago e subjetivo. Pelo contrário, deve ser "vamos mostrar que nosso trabalho em equipe melhorou, navegando rapidamente um curso de cordas, reunindo nossos esforços."

Faça o objetivo mensurável. Isso pode refiná-lo mais, em "vamos mostrar que nosso trabalho em equipe melhorou, navegando um curso de cordas em 10 minutos ou menos."

Faça a meta alcançável. É por isso que a meta acima é de 10 minutos, não 30 segundos.

Faça a meta realista. Por exemplo, o objetivo acima não é realista se alguns em cadeiras de rodas de uso equipe e são incapazes de usar um curso de cordas.

Fazer o tempo-sensíveis a meta. Assim, "vamos mostrar que nosso trabalho em equipe melhorou, navegando um curso de cordas em 10 minutos ou menos" torna-se "em três dias, vamos mostrar que nosso trabalho em equipe melhorou, navegando um curso de cordas em 10 minutos ou menos." Isso força os membros da equipe para trabalhar em alcançá-la no tempo enquadramento de outra forma, não há pressão para conseguir contanto que eles alcançar em algum momento, que não é realista.