Como set Departamento de Metas

Examinar os objectivos da gestão superior. Seus objetivos precisam estar em consonância com esses objetivos para que toda a empresa está trabalhando em conjunto. Seu trabalho é para aplicar esses objetivos de longo alcance em um claro dia-a-dia conjunto de metas,.

Defina suas metas de acordo com o mnemônico a SMART - específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com base no tempo.

Faça suas metas específicas e mensuráveis, definindo critérios objectivos. Ao invés de "vamos fazer mais vendas", por exemplo, seu objetivo deve ser "vamos aumentar as vendas em 10 por cento até ao final do trimestre."

Faça suas metas atingíveis. Isso foi feito na Etapa 3, ao decidir aumentar as vendas em 10 por cento, e não 100 ou 200 por cento.

Faça suas metas relevantes para a foto maior. O objetivo no Passo 3 é relevante se você estiver executando uma equipe de vendas e os objetivos gerais da empresa são para aumentar os lucros através de novos clientes. Não é relevante se você estiver executando uma equipe de suporte de TI e que o objetivo de toda a empresa é aumentar os lucros através do desenvolvimento de novos produtos.

Fazer o tempo com base em seu objetivo. Isso foi feito na Etapa 3, definindo um quarto como o tempo em que para atingir a meta. Se as metas não são baseadas em tempo, eles não são tão eficazes. Afinal de contas, aumentar as vendas em 10 por cento em uma semana é extremamente impressionante. Aumentá-los por 10 ou mesmo 20 por cento ao longo de um par de décadas não é tão impressionante.